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内容概要

本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者，按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写，先从如何创办一个企业入手，然后经营管理一个企业、最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的企业模式与关键步骤，并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次，丛书还采用理论与实践相结合的方式，从管理的科学性入手，结合小企业的管理实践，探讨提高和改善小企业管理的科学之路。 《创办一个企业》是本套丛书的初级本，主要讲述创业者如何进行创业机会的选择与分析，有哪些可以利用的社会资源，如何进行市场评价与风险分析，如何组建管理团队、编写创业计划书及成功地创办企业的过程。本书从一个创业者的角度出发，按照其创业过程中要走的步骤及可能遇到的问题进行编写。

作者简介

熊飞，男，1973年11月出生。北京航空航天大学MBA毕业，管理学博士研究生。曾任北京航空航天大学创业管理培训学院副院长，现任北京航博德润科技有限公司总经理。从事过多年的创业管理研究工作，在创业培训及小企业辅导方面有着丰富的实践经验。
李军，男，1966年7月出生

书籍目录

丛书序 加强培训提高中小企业素质前言第1章 21世纪的中国——创业时代 1*1 创业时代的创业英雄 1*2 创业时代的创业机会 1*3 创业时代的创业环境第2章 我准备好了吗——创业心理准备 2*1 我有能力创业吗 2*2 我的创业目标是什么 2*3 创业的风险是什么，我的亏损底线是多少 2*4 我能成功吗 2*5 我有多少创业资源 2*6 我可以借助的社会资源第3章 我能做什么——创业机会评价与选择 3*1 寻找创业机会 3*2 评估创业机会 3*3 确认创业目标，思考赢利模式第4章 我要做什么——选定自己的产品或服务 4*1 我的产品是什么 4*2 我的顾客在哪里 4*3 我的竞争对手是谁 4*4 我的产品生命周期有多长第5章 我要怎么做——想法变为现实的勾划 5*1 我能挣至多少钱 5*2 所需资金投入从哪里来 5*3 如何组建创业团队 5*4 我的公司开在何处 5*5 如何建立口碑，塑造口牌第6章 我的小九九——财务预算与管理 6*1 掌握一些基本的财务会计知识 6*2 理解资金的时间价值 6*3 学会看懂会计报表 6*4 税务管理第7章 创业计划书——创业的完整构想 7*1 认识创业计划书 7*2 如何编写创业计划书 7*3 如何制作出高质量的创业计划书附录 创业计划书编写模板第8章 我该如何具体操作——公司注册及准备第9章 我还要牢记的是——创新参考文献后记

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