总经理把私营公司做大做强20个绝招电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

能够拥有自己的事业是很多人的梦想，对那些总经理而言，成立了公司却仅仅是成就事业的开始。然而在创业的过程中，却可能会遇到从未想到过的的问题，例如，战略决策怎样才算稳妥、人力资源如何调配、公司的营业目标怎样明确到位等等。这一系列的问题不能解决，公司又怎样才能由小到大由弱到强?回避问题从来都不是解决问题的方法，回避问题只会给公司造成更多的负担，阻碍公司的成长。 本书基于大量成功的私营企业成长和发展的经典案例，全面总结出私营公司的总经理，如何才能把公司做大做强的20个绝招。几乎涵盖了私营公司发展壮大过程中可能遇到的各种问题，希望能给广大私营公司总经理提供一些启发与帮助，把自己的公司做大做强。

书籍目录

1．战略决策不稳妥，想做大却连小事都干不好　决策是公司的“命根子”　好决策，必须懂战略　“兼听”则能得到好决策　碰一碰运气的心理要不得　轻重要得当、缓急要有序　千万不要轻易让决策“流产”　三种正确的决策之道　决策5不要2．经营目标不明确。喜欢东一榔头西一锤　总经理把私营公司做大做强20个绝招　有了目标，就有了方向　目标需要决策思想　制定目标要靠能力　大胆假设，小心求证　用上一根长线钓大鱼　全方位地考虑问题3*管理步骤不到位，里里外外无头绪　多抓效益是正确的选择　三思而行．到处找对策　靠管理提高整体素质　必须运用的管理决窍　获得管理效率的方法　多学一点先进的管理术4．工作成效不够大，从早到晚空耗多　提高效率是个大问题　善于安排工作时间　不要在人的问题上产生偏差　充分调动人的积极性　创造良好的工作环境　让上上下下都“动”起来　团队协作的8种技巧　防止浪费时间的方法5．人力资源不充足，走了张三缺李四6*沟通技巧不精明，矛盾冲突一大堆7*激励机制不健全，人人都会软磨硬泡8*收集信息不丰富，计划总是不对路9*捕捉机遇不及时，总是落后别人一大截10*竞争手段不老练，应该求稳却冒险　11*创新力度不超前，就等于只有一条死路12*拓展市场不用劲，南征北战走过场　13*心理承受不坚强，遇到难事就犯愁14*理财套路不恰当，饱了上顿饿下顿15*赢利想法不对头，光想赚大不赚小16*品牌质量不过硬，今天有人买天无人瞧17*销售策略不灵活，缺货高兴积货烦18*服务水平不优质，时好时坏丢饭馆19*选择合作不谨慎，受骗上当还要砸锅卖铁20*谈判技巧不高明，急来抢去都吃亏

图书封面

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