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内容概要

利润是企业和员工的共同追求，效益是企业的核心竞争力，是企业实现快速发展的利器，而让利润倍增则是企业实现效益的长久之计，更是一种远见，一种态度，一种智慧。　　80%的中小企业普遍具有增加30%～50%利润的潜力，只要掌握合适的方法，就能获得巨大的利润提升空间！本书正是从企业赢取利润这一根本目的出发，结合成功企业的实际案例，分析和探讨了增加企业利润的基本思路和方法，切实有效，简单易行。　　如果你正经营一项事业，或者正在管理一家公司，或者正在管理一个部门，悉心研读本书，你就能找到利润倍增的秘诀；如果你只是一名普通的员工，也能从中获得启迪，它能帮你构建赚取利润的思考模式。总之，书中的每一条经验都会使你受益匪浅。

书籍目录

前言　从感知到操控 第1章　效益是企业立足之本 　1*1　企业的发展离不开效益 　1*2　企业利润在何处流失 　1*3　提升效益是企业发展的动力 第2章　阻碍企业效益提升的主要问题 　2*1　企业效益低下的5个原因 　　2*1*1　过度满足客户要求 　　2*1*2　缺少未来集中性的战略计划 　　2*1*3　忽视新技术和新对手 　　2*1*4　经营重压导致管理者心理崩溃 　　2*1*5　忽视现金周转率管理 　2*2　扼杀企业效益提升的4点错误思想 　　2*2*1　短期行为过强 　　2*2*2　企业化管理进程慢 　　2*2*3　风险意识薄弱 　　2*2*4　盲目扩张规模求大 第3章　全面提升企业效益的方法 　3*1　企业效益提升的5条路径 　　3*1*1　顺势而为 　　3*1*2　发挥长板优势 　　3*1*3　多品种、少批量、快交货 　　3*1*4　速度、控制力 　　3*1*5　学会借用整合的力量 　3*2　企业效益提升的4个转变 　　3*2*1　思维方式的转变 　　3*2*2　经营战略的转变 　　3*2*3　品牌策略的转变 　　3*2*4　人员管理策略的转变 　3*3　企业效益提升的3把利剑 　　3*3*1　清晰的远景目标 　　3*3*2　管理流程有效 　　3*3*3　组织结构合理 　3*4　企业效益提升的3个转型 　　3*4*1　单一文化向多元文化转型 　　3*4*2　处理好成本与质量的关系 　　3*4*3　强化增值服务 　3*5　实现效益提升良性循环的5大绝招 　　3*5*1　安全——经营循环的“定海神针” 　　3*5*2　增值——经营循环的价值体现 　　3*5*3　顺畅——经营循环的有力保障 　　3*5*4　变现——实现资金回笼 　　3*5*5　速度——整体效益提升的关键 第4章　提升企业效益的赢利模式 　4*1　高固定成本行业赢利模式 　4*2　低固定成本行业赢利模式 　4*3　商业企业赢利模式 第5章　企业效益衡量工具 　5*1　资产负债表 　5*2　损益表 　5*3　现金流 　5*4　营运资本 第6章　营造企业文化提升效益 　6*1　企业文化决定企业效益 　6*2　今天的文化，明天的效益 参考文献

编辑推荐

　　《你的利润在哪里：所有管理者应该明白的效益方略》以结果为导向解析利润之源　　以事实为依据破解效益奥妙　　金蝶国际软件集团有限公司创始人 徐少春　　北京大学汇丰商学院副院长 魏伟　　惠普前首席知识官（CKO）高建华联合推荐

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