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内容概要
这是一部有关组织行为与过程方面的理论集大成，它汇集了世界上名家学者们在该领的研究观点，从独特的视角分析了其观点的价值，比较了诸如迪斯尼乐园在美国的兴盛、东京的火爆、巴黎的萧条，提出了文化地各国的影响等独到观点。对于从事组织行为与过程理论研究的教师以及管理专业的学生来说，是一部难得的教材。作者简介
德博拉夫·安科拉，美国麻省理工学院教授，专事研究行为政策科学。安科拉提出了一个新的组织结构——“网络团队”。当一个组织正经历价值链的各个阶段并为了适应环境的变化时，“网络团队”可以担当此重任。安科拉还检验了“培训”和“时间设计”，它们促使企业重新认识自身书籍目录
目录译者前言
模块1“新”组织
模块2关于组织过程的多种视角
模块3让团队运行起来
模块4整合多种视角
模块5团队过程
模块6组织中的团队
模块7劳动力管理：变化着的组织中的雇佣关系
模块8新组织形式
模块9组织及其环境：配置、利益相关者和领域
模块10文化动力学：从欧洲迪斯尼到巴黎迪斯尼
模块11组织中的管理变革
模块12管理文化多样性
模块13谈判和争端解决系统
图书封面
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