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内容概要

杰克·尔奇在任期间，通朋电气的收益从25亿美元增加到1005亿美元，净利润从l5亿美远上升为93亿美元，该公司的股价也从最初的大约94美分上升到40美元。凭此惊人的业绩和他创立的崭新的经营理念与不凡的人格魅力，他被誉为“全美头号经理”、“全球第一CEO”。
每位年轻人都有着无尽的潜力，如果你希望有朝一日如书尔奇一样杰出傲人，那么从现在开始仔细阅读本书中杰克·韦尔奇给你的1
1条准则，并学以致用。这样，每天进步。一点点，你就会慢慢地接近他，直至超越。

书籍目录

第1条准则 管理教师要讲诚信
1*诚信是最高的价值
2*要打好诚信这张牌
3*真诚地对待消费者
4*真诚地对待别人，别人也会真诚地回报你
5*对员工要以诚相待
6*以德立身是成功的基石
第2条准则 适当授权，管理会更有效
1*授权既是科学，又是艺术
2*根据每个人的长处授权
3*授权的关键是对人员进行合理安排
4*合适的人选是授权的前提
5*信任员工，并给予自由
6*授权后，让员工对自己负责
7*确立事业部制，实施分权管理
8*没有可控性的授权是弃权
9*建立完备的授权制度
第3条准则 重视企业文化的构建
1*企业制胜的关键——文化
2*确立超群的服务文化
3*重塑焕然一新的企业文化
4*建立富于创新的企业文化
5*建立结果导向的企业文化
6*把企业文化当做一种战略来经营
第4条准则 不要管理，而要去领导
第5条准则 以大求小，实现高效率
第6条准则 “踢走”庸才，“拥抱”人才
第7条准则 不断变革，给企业减负
第8条准则 重视企业的质量管理
第9条准则 以人为体，企业做大的法宝
第10条准则 重教兴学
第11条准则 塑造新的企业运营战略

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