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内容概要

　　《企业管理模拟实践》对接最新标准，强化真情实境，立足国际知名大企业的实践。参照真实运营流程，经高度抽象简化，构造了主要的运营环节、完整的运营事件以及规范的核算体系，在强调规范化的同时，赋予任课教师和参课学生以更高的机动性和更大的自主空间，以期获得知识整合和经理人职业化训练的效果。
　　

书籍目录

第1章 教学目的与教学结构
1*1 企业管理模拟实践的定义
1*2 教学目的
1*3 教学结构与教学过程管理
1*4 成绩考核
第2章 公司初始状况
2*1 公司产品
2*2 实收资本
2*3 初始人力资源
2*4 公司高管的组成
第3章 市场规则
3*1 订单形式及结算方式
3*2 选单方式
3*3 广告费用投放
第4章 生产规则
4*1 生产线
4*2 生产部门
4*3 原材料
4*4 委托加工
第5章 销售规则
5*1 营业收人与飞机销售合同
5*2 销售部门
5*3 销售部门的招聘、培训与解聘
5*4 委托销售
第6章 研发规则
6*1 研发费及其来源
6*2 研发费投标
6*3 研发成果及其转让
第7章 人力资源规则
7*1 员工概况
7*2 招聘与解聘
7*3 员工生产与销售能力
7*4 员工工资
第8章 财务规则
8*1 融资规则
8*2 财务报表规则
第9章 运营流程及经营决策要点
9*1 运营流程
9*2 经营决策要点
附件1 飞机销售合同
附件2 委托加工合同
附件3 委托销售合同
附件4 技术转让合同
附件5 银行转账支票
附件6 银行承兑汇票
附件7 财务报表
参考文献

图书封面

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