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作者:guanli时间:26-04-03阅读数:6人阅读

内容概要

这本书遵循的基本思路是:面对一项工作任务的时候,我们首先是想到该谁负责任,其次是弄清楚怎样控制实施者,最后是怎样看实施者做得好与不好。除第一章外,每一章的第一部分是明确责任,第二部分讲述如何管理,第三部分讲述如何考核,开始于人,结束于人,以人为中心,以责任为要领,做到事事有人负责,人人有责可负的完美境地。
这样的编写手法,看起来是多么简单,可惜的是,很多管理书籍的作者成天沉浸在学问之中,就把一些最基本的东西搞忘了。

书籍目录

序言一:一场生产管理的革命序言二:实现一个蓝领工人的金领梦第一章 结合实际学习生产管理 1*1 结合实际学习生产管理 1*2 明白你该干些什么 1*3 明白下属职责 第二章 如何做好生产计划管理 2*1 是谁的责任 2*2 如何做好生产计划管理 2*3 如何做好生产计划管理考核第三章 如何做好材料采购与仓储管理 3*1 是谁的责任 3*2 如何做好材料采购与仓储管理 3*3 如何做好材料采购与仓储管理考核第四章 如何做好产品制造管理 4*1 是谁的责任 4*2 如何做好产品制造管理 4*3 如何做好产品制造管理考核第五章 如何做好成品管理第六章 如何做好质量管理第七章 如何做好设备及工具管理第八章 如何做好生产安全管理第九章 如何做好技术开发管理

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