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内容概要
本书是根据教育部管理科学与工程类学科教学指导委员会制定的“生产管理”即“生产运作管理”课程教学要求编写的。本书在总结以往教学经验的基础上,融人了现代生产与运作管理的新成果,系统、全面地介绍了生产与运作管理的内容。内容涉及从生产系统的投入、转换,到产出的计划、控制与管理的生产运作全过程,如新产品开发与技术选择、选址规划与生产过程组织、综合生产计划、库存管理、物料需求计划(MRP)、生产作业计划、生产过程控制、供应链管理、设备管理和现代质量管理。最后还介绍了一些新型运营方式,如最优生产技术、敏捷制造、现代集成制造系统(CIMS)、企业业务流程重构——一种流程改善的新方法。本书各章配有习题、案例,以供教学使用。
本书可作为高等院校工业工程专业本科教材,也可作为管理科学与工程类其他专业本科教材或教学参考书,还可供MBA学员及从事生产运作管理的人员阅读。
作者简介
张群,德国Ahen大学博士。现任北京科技大学管理学院院长,管理科学研究所所长,博士生导师,教授。同时兼任教育部管理科学与工程类学科教学指导委员会委员,中国电子学会工业工程分会副主任,北京金属学会技术经济分会主任,中国优先法统筹法与经济数学研究会常务理事,中国现代化研究会理事。主要从事生产运作管理的教学与科研工作。研究方向:生产管理、工业工程。主持或完成科研项目十余项,包括国家自然科学基金委员会的《考虑环境因素的产品生命周期评价理论与实践研究》以及《环境与生产管理理论研究》,高等学校博士学科点专项科研基金项目《环保项目环境影响经济评价》,省部级项目《冶金行业专家重点项目《环境保护与生产效益理论与应用基础研究》,武汉钢铁集团总公司《武钢二热轧DHCR生产计划系统》,鄂城钢铁集团总公司《鄂钢物资信息管理系统》石家庄钢铁股份有限公司《成本降低及成本控制优化系统》,邯郸钢铁公司《邯郸钢铁公司薄板批连铸连轧计算机生产管理》等。在国内外重要学术刊物上发表论文共40篇,如《Effects of EnvironmentalFtors on production Function》,《考虑环境因素的产品生命周期评价(PLcA)》,《约束下不同生产模型研究》,《Influence of economic growth on Demand of steeland development“Industry》,《Primary structural andquantitative analysis job shop schling》。出版学术专著和教材近10部,其中《当代环境——生产经济学》获北京市社会科学优秀成果二等奖, 《技术经济学》获冶金部科技进步三等奖。书籍目录
第1章 生产管理概论1*1 生产运作过程及其管理
1*2 生产运作类型
1*3 企业竞争力、运作战略与生产率
1*4 生产运作管理的发展历程
1*5 现代生产运作管理的新发展
习题
第2章 新产品开发与技术选择
2*1 新产品研究与开发管理
2*2 新产品/服务开发技术
2*3 生产流程设计与工艺选择
习题
案例
第3章 选址规划与生产过程组织
3*1 选址规划
3*2 设施布置的基本类型
3*3 工艺专业化布置方法
3*4 流水生产线组织
3*5 非制造业的设施布置
习题
案例
第4章 综合生产计划
4*1 需求预测
4*2 生产能力与能力计划
4*3 综合生产计划
4*4 主生产计划的制定
习题
案例
第5章 库存管理
5*1 库存管理概述
5*2 独立需求下的库存控制
5*3 单周期库存控制
5*4 多周期库存控制
5*5 仓库管理
习题
案例
第6章 物料需求计划(MRP)
6*1 MRP的产生与发展
6*2 MRP的基本原理
6*3 MRP Ⅱ的基本特征
6*4 编制物料清单
6*5 能力需求计划
6*6 从MRPⅡ到ERP
习題
案例
第7章 生产作业计划
7*1 大量生产作业进度安排
7*2 成批生产与单件小批生产作业进度安排
7*3 项目型生产作业计划编制
7*4 作业排序
7*5 服务作业排序与排队论
习题
案例
第8章 生产过程控制
8*1 生产作业控制
8*2 生产进度控制
8*3 在制品控制
8*4 生产成本控制
8*5 生产绩效考核
习题
案例
第9章 供应链管理
第10章 设备管理
第11章 现代质量管理
第12章 其他先进生产方式
参考文献
图书封面
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