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内容概要

如何做大事、如何激励员工、如何把企业做大。本书通过对古今中外领导谋略的总结，向读者朋友们介绍了领导者在工作中谋略运用的原则及方法。在处理问题方面，一个优秀的领导者应该如何正确、冷静、有效地应对；面对企业员工，应该如何巧妙地识人用人；面临公司的种种问题，应该如何激励和处罚相应的员工…… 针对这些领导者经常会遇到的难题，本书通过对成功领导者的成功事例分析，简明扼要、充分有力地总结出了他们的成功经验。本书适合企业各级管理人员阅读。

书籍目录

第一章 有手段，成大事 1*果断决策，取得先机 2*用乐观的心态面对挫折 3*拿困境做成功的跳板 4*机不可失，失不再来 5*成功需要胆略，要有冒险精神 6*顺利走过“宽容”这扇门第二章 火眼金睛，鉴别“真”才 1*对照人品，鉴别人才 2*忠诚，择人的标准 3*把效率放在评估的最前面 4*重能力而不唯学历第三章 合理分配，巧用人才 1*合理授权 2*开张圣听，广纳良言 3*知人善任，没必要“事必躬亲” 4*做最好的“伯乐” 5*赢下属心，拓自己事业 6*感情投资，凝聚人心 7*远离“小人”，防患于未然 8*任人唯贤，不要任人唯亲第四章 做最优的管理艺术家 1*树立个人威信 2*面对矛盾，做最好的润滑剂 3*批评下属，给点面子 4*赞美员工也是一门艺术 5*把一碗水尽可能地“端平” 6*关心和体贴是对下属最好的赞美 7*把细节做到极致 8*提升自己的人格魅力第五章 全面发展，提升领导力 1*让合适的人做适合的事 2*协调好人际关系 3*记得适时激励下属 4*说话是一门语言艺术 5*开拓员工的创新思维 6*重视自己“行动”的作用 7*掌握让员工努力工作的方法第六章 把企业做大做强 1*把目标放在最前面 2*把小企业的品牌做大 3*胸怀有多大，事业就有多大 4*学无止境，不断进步 5*企业合作，走向成功 6*用好诚信这把剑 7*怎样留住优秀员工 8*有居安思危的意识 9*目光远大，放眼未来

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