防错防误与防呆措施应用技巧电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　《防错防误与防呆措施应用技巧》内容包括：出错的原理，日系企业的防错法，韩国企业的"三防"措施，欧美企业的"三防"措施等。全面防错，堵住出错机会；重点防误，减轻失误后果；人人防呆，消除相悖内耗；企业防衰，激发活力热诚。

作者简介

　　李广泰，高级工程师，香港皇冠品质保证协会专员。　　曾在美、日、韩资外企，港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年，历任业务主办、技术员、现场主管、工程部工程师、品质部长、经理和生产厂长等职务。对跨国公司输入的管理思想颇有研究，并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验，形成了独具特色的实干型体系和思想。现任粤港台企业管理研究中心主任。

书籍目录

第1章　出错的原理一、人一定会出错吗1*人非圣贤，孰能无过2*君子不二过3*大人不记小人过4*惰性与习惯5*无知与不懂6*可预防性二、出错的本质1*细节出错2*失误3*遗忘4*扯皮5*死角6*浮躁三、认识“三防”1*企业“三防”的内容2*“三防”的功用3*实施“三防”的宗旨4*企业为什么要“三防”第2章　日系企业的防错法一、POKA—YOKE1*POKA—YOKE思想2*实施POKA—YOKE三的方法二、jidoka(自动化)1*带人字旁的自动化2*jidoka措施3*事故问责制度4*强化防错意识三、按灯制度1*关于按灯2*按灯的作用3*形成制度化四、现场永远亮丽1*习惯化的行为2*假如没有5S第3章　韩国企业的“三防”措施一、防错式管理1*全员防错2*不会乱的秩序3*源头截错4*流程堵漏5*双检制二、形象化防错1*形象第一2*仿生防错三、文件化防错1*一条必须的规定2*把防错内容写进作业指导书第4章　欧美企业的“三防”措施一、PSO1*过程认定(PSO)2*供应商防错网二、PPAP1*事前承认样品2*批准生产过程3*实施PPAP三、自动检测1*自动监测2*自动控制四、七步纠正措施1*为什么要分七步走2*七步纠正措施内容3*应用与实施的关键4*表格化第5章　国际标准对防错的要求一、国际标准的要求1*ISO／TSl69492*IS09000二、行业标准的要求1*EAQF2*QS一9000第6章　“三防”措施应用技法一、建立预防性的思想1*预防为主2*机器、设备自动防错3*必须关注重点事项4*着重解决瓶颈问题5*配套Toc管理二、解析防错原理1*过错可预防性理论2*工程技术防错的13个原则3*人为过错的预防方法4*终以需要为契机三、制度化、规范化、标准化1*全制度是起点2*规范行为是关键3*全面展开标准化4*基本推进步骤5*把“三防”措施用到家四、典型的出错现象分析1*麻痹大意出错2*无效的交流沟通3*非故意违章　出错4*心理作用导致失误5*事前违章　引发事故6*动机与行为不协调第7章　制造型企业实施“三防”的实例一、生产部主要防错1*止动桥2*功能不同的各种治具与夹具3*单体标识4*放置体位5*放大字体标识6*危险地带标志7*紧急措施计划8*操作细节防错二、工程部主要防误1*FMEA防失效2*作业指导书确保工程稳定3*工艺文件受控4*让设备防误5*定期校准仪器6*报警器三、物料、采购部门主要防呆1*有效盘点2*先进先出原则3*三定原则4*MRB5*灵活管理样板6*采购控制7*定制的搬运器具8*特制的物品分发器四、品质部全面“三防”1*限度样板2*凸显检查区域的模板3*产品标准4*签板5*检验协定至少需要保存两份6*出货检查报告五、其他部门实施综合防范1*现场管理的五个法则2*预防产品名称顾客不喜欢3*预防产品不适宜，落入俗套4*安全帽5*现场药箱6*消防与逃生演习7*MSDS

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　　《防错防误与防呆措施应用技巧》为“企业现场管理实用技术书系”之一，全面系统地介绍了防错、防误与防呆措施的应用技巧。

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