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内容概要

　　《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：物流管理实验教程》在内容上，简明、真实地展现了第三方物流企业基础管理中的设备管理、人力资源管理、客户项目管理和合作伙伴管理，物流职能管理中的仓储管理、运输管理和配送管理，以及供应链综合管理的主要内容。《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：物流管理实验教程》综合反映了第三方物流企业日常经营活动，通过整合供应链及企业各环节物流管理系统的各种资源，实现信息共享与数据交换，从而实现整个物流运作系统的有效管理。　　《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：物流管理实验教程》可作为高等院校、高职院校物流专业实践环节的教学用书，也可作为物流行业及相关行业人员参考用书。

书籍目录

第1章物流管理实验系统概述 1*1物流管理软件概况 1*2物流管理实验系统 1*2*1仓储管理系统 1，2*2运输管理系统 1*2*3配送管理系统 1*2*4供应链管理系统 本章小结 关键术语 第2章基础信息管理 2*1实验一基本信息管理 2*1*1实验目的 2*1*2实验准备 2*1*3背景知识 2*1*4实验步骤 2*2实验二合作伙伴管理 2*2*1实验目的 2*2*2实验准备 2*2*3背景知识 2*2*4实验步骤 2*3实验三客户管理 2*3*1实验目的 2*3*2实验准备 2*3*3背景知识 2*3*4实验步骤 本章小结 关键术语 实际操作训练 第3章仓储管理 3*1实验一库房管理 3*1*1实验目的 3*1*2实验准备 3*1*3背景知识 3*1*4实验步骤 3*2实验二货品管理 3*2*1实验目的 3*2*2实验准备 3*2*3背景知识 3*2*4实验步骤 3*3实验三配置管理 3*3*1实验目的 3*3*2实验准备 3*3*3背景知识 3*3*4实验步骤 3*4实验四入库作业 3*4*1实验目的 3*4*2实验准备 3*4*3背景知识 3*4*4实验步骤 3，5实验五出库作业 3*5*1实验目的 3*5*2实验准备 3*5*3背景知识 3*5*4实验步骤 3*6实验六移库作业 3*6*1实验目的 3*6*2实验准备 3*6*3背景知识 3*6*4实验步骤 3*7实验七盘点作业 3*7*1实验目的 3*7*2实验准备 3*7*3背景知识 3*7*4实验步骤 3*8实验八库存管理 3*8*1实验目的 3*8*2实验准备 3*8*3背景知识 3*8*4实验步骤 本章小结 关键术语 实际操作训练 第4章运输管理 4*1实验一运输线路管理 4*1*1实验目的 4*1*2实验准备 4*1*3背景知识 4*1*4实验步骤 4*2实验二运单管理 4*2*1实验目的 4*2*2实验准备 4*2*3背景知识 4*2*4实验步骤 4*3实验三调度作业 4*3*1实验目的 4*3*2实验准备 4*3*3背景知识 4*3*4实验步骤 4*4实验四场站作业 4*4*1实验目的 4*4*2实验准备 4*4*3背景知识 4*4*4实验步骤 本章小结 关键术语 实际操作训练 第5章配送管理 5*1实验一配送作业管理 5*1*1实验目的 5*1*2实验准备 5*1*3背景知识 5*1*4实验步骤 5*2实验二配送中心选址 5*2*1实验目的 5*2*2实验准备 5*2*3背景知识 5*2*4实验步骤 本章小结 关键术语 实际操作训练 第6章综合实验：啤酒游戏 6*1*1实验目的 6*1*2实验准备 6*1*3背景知识 6*1*4实验步骤 6*1*5加入游戏 本章小结 关键术语 实际操作训练 第7章综合实验：库存管理与风险分担 7*1*1实验目的 7*1*2实验准备 7*1*3背景知识 7*1*4实验步骤 本章小结 关键术语 实际操作训练 参考文献

章节摘录

版权页： 插图： 2）保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段 任何一种物资，在它生产出来以后至消费之前，由于其本身性质、所处条件，以及自然的、社会的、经济的、技术的因素，都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低，所以必须创造必要的条件，避免使物资造成损害。因此，必须进行科学管理以加强对物资的养护，通过仓储活动保护好处于暂时停滞状态物资的使用价值。同时，在物资仓储过程中，努力做到流向合理，加快物资流转速度，注意物资的合理分配，合理供料，不断提高工作效率，使有限的物资能及时发挥最大的效用。 3）加强资金周转，节约流通费用，降低物流成本 仓储活动是物质产品在社会再生产过程中必然出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。 然而，在仓储活动中，为了保证物资的使用价值在时空上的顺利转移，必然要消耗一定的物化劳动和活劳动，尽管这些合理费用的支出是必要的，但由于它不能创造使用价值，因而，在保证物资使用价值得到有效的保护，有利于社会再生产顺利进行的前提下，费用支出得越少越好。做好物资的仓储活动，就可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗，就可以加速物资的流通和资金的周转，从而节省费用支出，降低物流成本，开拓“第三利润源泉”，提高社会的、企业的经济效益。 4）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分 物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看，它包括供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、客户服务等主要环节。 各主要环节之间相互依存、相互影响，关系极为密切。其中，许多环节属于仓储活动，它们与属于“商流”活动的其他环节相比，所消耗和占用的人力、物力、财力多，受自然的、社会的各种因素影响大，组织管理工作有很强的经济性，既涉及政治经济学、物理、化学、机械、建筑、气象等方面的知识，又涉及物资流通的专业知识和专业技能，它与物资经济管理专业的其他课程，如产品学、物资经济学、物资计划与供销管理、物资统计学、会计学等都有直接的密切联系。 3*储存场所分配 储存场所的分配，是指在仓库生产作业区内，合理安排每一项库存物资的存放地点和位置，一般包括储存区划分，库房、物料棚和货场的分配，楼库层分配，确定存入同一库房的物资品种等。 1）储存区划分 储存区的划分可根据实际需要确定。按照储存物资的自然属性分区，可分为金属材料储存区、非金属材料储存区、机电产品储存区等；按照储存物资的用途分区，可分为通用物资储存区和专用物资储存区：按照储存货物使用方向分区，可分为生产资料储存区和生活资料储存区等。一般情况下，经常按照物资的自然属性划分储存区。 划分物资储存区必须做到储存任务与仓库设施相统一。应根据仓库物资的周转规律和储存物资的类别、品种、数量以及对储存、装卸搬运及运输条件的要求等划分储存区。

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《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材:物流管理实验教程》可作为高等院校、高职院校物流专业实践环节的教学用书，也可作为物流行业及相关行业人员参考用书。

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