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内容概要

本教材以工程项目管理基本理论为基础，以工程项目实施整个过程为主线，全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用，注重工程项目管理理论与工程实践的结合，突出了专业的融合性、知识的系统性与完整性和内容的实用性。 全书共分为12章，分别为绪论，工程项目管理概论，工程项目前期决策管理，工程项目招标与投标，工程项目的合同管理，工程项目的进度管理，工程项目的投资管理，工程建设监理，项目组织与人力资源管理，项目的风险管理，工程项目竣工验收与后评估，国际工程项目管理等工程项目管理的核心内容。 本教材可作为水利水电工程、农业工程、土木工程类专业及其他相关专业的本科学生用书，也可作为项目管理工程技术人员、管理人员及相关科技工作者的参考用书。

书籍目录

总前言前言第1章　绪论 1*1　管理思想的发展 1*2　项目管理的发展史 1*3　工程项目管理的发展 1*4　我国工程项目管理学的发展趋势 思考题第2章　工程项目管理概论 2*1　工程项目的概念、特点及分类 2*2　工程项目管理的概念、特点与类型 2*3　工程项目管理的基本任务与内容 思考题第3章　工程项目前期决策管理 3*1　项目前期策划 3*2　工程项目可行性研究 3*3　工程项目评估 思考题第4章　工程项目招标与投标 4*1　招标与投标概述 4*2　工程项目招标 4*3　工程项目投标 4*4　法律责任 思考题第5章　工程项目的合同管理 5*1　合同管理基本知识 5*2　工程项目合同文件与内容 5*3　工程项目合同管理 5*4　合同争议及其解决途径 5*5　施工索赔 思考题第6章　工程项目的进度管理 6*1　工程项目进度控制概述 6*2　工程项目进度控制的内容 6*3　工程项目进度计划编制 6*4　工程项目网络计划技术 6*5　工程项目进度计划优化 思考题第7章　工程项目的投资管理 7*1　工程项目投资概述 7*2　项目的融资 7*3　工程项目资金计划 7*4　工程项目的成本控制 7*5　工程项目审计 思考题第8章　工程建设监理 8*1　工程建设监理概述 8*2 工程建设监理的程序与基本方法 8*3　工程建设监理的主要内容 8*4　工程建设监理的目标控制 思考题第9章　项目组织与人力资源管理 9*1　项目组织的类型与特点 9*2　项目团队及其建设 9*3　项目经理 9*4　人力资源管理 9*5　项目人力资源的开发与激励 9*6　工程项目沟通管理 9*7　项目组织的规划与设计 9*8　项目人员的构建 思考题第10章　项目的风险管理　10*1　项目风险与项目风险管理　10*2　项目风险的识别与评估　10*3　项目风险的防范与应对措施　10*4　项目风险控制与保险　10*5　工程担保　思考题第11章　工程项目竣工验收与后评估　11*1工程项目竣工验收　11*2竣工决算　11*3工程档案管理与移交　11*4项目后评估　思考题第12章　国际工程项目管理　12*1 国际工程项目的概念与特点 　12*2　国际工程项目管理的参与方　12*3　国际工程项目管理模式　12*4　世界银行贷款项目的项目周期 　12*5　FIDIC合同条件　思考题参考文献

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