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内容概要
本书共分四篇:基础理论篇、企业经营决策篇、营销篇、管理篇,共13章。基础理论篇简洁地阐述了企业组织的特殊性、该组织建立的基础和具体形态,以及该组织经营管理的一些基本情况,并对企业管理理论的发展演变进行了归纳与总结。企业经营决策篇以经营决策的基本理论为基础,较为详细地介绍了影响企业经营战略的因素、企业经营战略的选择技术及经营战略的实现手段——经营计划如何编制与实施。营销篇简明地介绍了营销的基本理论,较为详尽地阐述了营销的策略及其出现的新趋势,内容实用而新颖。管理篇对生产与研发环节及基本生产要素、人力与财务的管理的基本内容进行了详细的论述,力求全面、简洁、透彻。《企业经营管理学》的主要特点体现在:可操作性与实用性,以情景导入新课,理论阐述简洁明了,偏重技术与手段的介绍,以具体案例做实训,来融汇、强化所学知识;系统性与新颖性,在体系安排上力求反映企业经营管理的基本概貌与原理。为方便教学,各章均设有本章小结、复习思考题和案例分析与素质拓展,以帮助学生对内容进行掌握、消化与吸收。书籍目录
第1篇 基础理论篇 第1章 企业概述 1*1 企业的概念与特征 1*2 企业的制度与治理结构 1*3 企业组织形式与组织结构 第2章 企业经营管理概论 2*1 企业经营管理与经营职能 2*2 企业经营理念与经营目标 2*3 企业创新经营 第3章 企业管理理论的发展 3*1 古典管理阶段 3*2 行为科学管理阶段 3*3 现代管理阶段第2篇 企业经营决策篇 第4章 企业经营决策 4*1 企业经营决策概述 4*2 企业经营决策的原则与程序 4*3 企业经营决策的方法 第5章 企业经营战略 5*1 企业经营战略概述 5*2 企业经营战略外部环境分析 5*3 企业经营战略内部能力分析 5*4 企业经营战略的选择 第6章 企业经营计划 6*1 企业经营计划概述 6*2 企业经营计划的内容与编制 6*3 企业经营计划的方法 ……第3篇 营销篇 第4篇 管理篇 参考文献编辑推荐
国际化的理念,本土化的实践,知识体系完善,技能涵盖全面,重点清晰突出,倡导学以致用。图书封面
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