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内容概要

市场竞争日趋激烈，竞争的更深层次已演化为企业决策的竞争。对企业目标、活动性质和运行环境的分析和研究成为企业成功决策的关键。
本书内容涉及企业决策的方方面面：前几章旨在勾画企业组织机构的本质概况、目标及其与国内、国际经济环境相互作用。后几章研究法律体系对组织机构的影响和职工之间以及他们与企业机构之间的关系。每章后均列有练习和案例分析题，将所学理论运用其中，有助于巩固和提高。
把握影响企业决策的各种积极和消极因素，运筹帷幄、成功决策，才能使企业立于不财之地。

书籍目录

总序前言上篇 教程与训练第一章企业活动的性质与布局第二章企业的目标与社会的需求第三章决策的一般方法第四章企业活动的经济环境第五章企业决策与经济政策第六章国际经济中的企业活动第七章企业决策的法律约束第八章激励与组织成员的需要第九章交流需求第十章组织的结构和运作第十一章领导艺术第十二章实际工作中的领导职务第十三章工作中的意见一致与分岐第十四章对变革的管理下篇 辅导手册使用说明第一章企业活动的性质与布局第二章企业的目标与社会的需求第三章决策的一般方法第四章企业活动的经济环境第五章企业决策与经济政策第六章国际经济中的企业活动第七章企业决策的法律约束第八章激励与组织成员的需要第九章交流需求第十章组织的结构和运作第十一章领导艺术第十二章实际工作中的领导职务第十三章工作中的意见一致与分岐第十四章对变革的管理索引

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