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内容概要

　　本书以哲学的视角，借鉴心理学、经济学、生理学、解剖学等学科的相关知识，对管理学进行了哲学性的思考，介绍了一个经过抽取的，能够为处理为人、处事问题提供帮助的基本工具——“相变模型”。这个工具会使您在处理这些问题的时候，能比较从容地分析问题内各要素之间的关系，并找到解决问题的具体方案，从而提高您处理问题的效率。对于中国本土企业家、经理人、MBA来说，有较大的借鉴价值；对于那些已经工作一段时间，准备走上管理岗位的“潜在经理人”来说，也会有很大的帮助。

作者简介

　　张林先，曾用笔名晋博。生于吉林辉南，长于江苏徐州。工商管理硕士毕业。1987年参加工作，曾就职于房地产企业（11年）、家电零售企业、保健品企业、软件企业（6年至今）。曾在《江苏给水排水》、《中国经营报》、《中国合作新报》发表过文章（或案例分析），论文《寻找市场切入点——USP》入选清华大学经济管理学院《中国工商管理案例中心》。在呼叫中心专业垂直网站*ctiforum*设有专栏。现任中国青年企业家协会第九届副秘书长，北京合力金桥软件技术有限责任公司副总裁。

书籍目录

序言：管理是一种思维方式 1 引子 1*1 从书名说起 1*2 为人与处事 1*3 什么是管理 1*4 管理的有效性 1*5 相变模型与效率 1*6 经理问题与效果 1*7 如何阅读 1*8 生活镜头模型构建篇 2 ABC构建的世界 3 相与世界 4 相之三变 4*1 相的自体剖析 4*2 相之三变 4*3 模型展示图 5 相之四变 5*1 相的他体认识 5*2 相之四变 5*3 模型展示图 6 “相变”规则 6*1 基本定义 6*2 应用范围 6*3 分析步骤 6*4 相内关系 7 “相变”模型的启示 7*1 重视交流方式（SB） 7*2 关注别人的看法（OC） 7*3 别人看法的多样性（OC） 7*4 发挥自己的主动性（SC） 7*5 重要的是做出来（SA） 8 “相变”用应用案例 8*1 分析“生活镜头” 8*2 分析盲人摸象 8*3 分析诸葛亮增灶退兵 8*4 分析人的压力源 8*5 分析儿子的期中考试减压 8*6 分析开车并线 8*7 分析应聘与招聘 9 偈语公司应用篇……后记

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