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内容概要

　　《中小企业组织设计》主要探讨了中小企业，特别是高科技企业在创业初期的组织设计问题。第一章中介绍了中小企业组织设计的目标、原则、理论和方法等基础性内容，并着重探讨了中小企业规模与其产权组织形式。第二章介绍了中小企业组织设计的一般过程，并对其组织设计的关键环节和影响因素作了相应的分析。第三章至第七章结合五维框架体系探讨了中小企业组织设计的各个方面，站在中小企业的角度，介绍了适合其特点的组织设计方式。第八章和第九章分别就中小企业组织形式的发展和组织变革的管理做了相应的介绍。

书籍目录

导言第一章 中小企业组织设计概述1*1 中小企业组织设计的目标与原则1*2 中小企业组织设计的内容与方法1*3 中小企业组织规模与组织设计1*4 中小企业的产权组织问题第二章 中小企业组织设计的一般过程2*1 影响中小企业组织设计的基本因素2*2 中小企业组织设计的技术路线与工作程序2*3 中小企业组织设计过程中的关键环节2*4 中小企业组织设计与组织创新2*5 中小企业组织的有效性标准第三章 中小企业组织结构设计3*1 组织结构设计的主要参数3*2 职能设计3*3 组织结构设计的基本模式3*4 影响组织结构的因素3*5 基于项目的组织设计3*6 多维立体结构设计案例第四章 中小企业组织中的权力设计4*1 组织中的权力4*2 职权设计4*3 集权与分权4*4 直线职权与参谋职权4*5 领导权力运用与授权管理第五章 中小企业组织流程设计5*1 认识流程和流程设计5*2 企业通用流程的一般模式5*3 科技型中小企业的特殊流程设计5*4 改进现有流程第六章 中小企业组织绩效评估体系设计……第七章 中小企业组织激励机制设计第八章 组织发展的趋势第九章 变革管理主要参考文献

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