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内容概要

在日常领导工作中什么最重要，7优秀有效的领导应该是什么样的？ 21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战，有新的目标和利益，生活在新的环境中，他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢？ 德语国家最负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下最重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括，不但对“领导力”这个概念有了较新的提法，而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解，相信能够令企业的管理人士眼前一亮，继而实现领导力的提升与凝聚效果。

作者简介

丹尼尔?皮诺，顶尖的企业培训师：德国领导力学院院长，该学院已成立50年，是德国最大的企业管理学院，每年培训8000名企业高层领导。
成功的企业家：德国Cogn企业集团执行董事，该集团为德国最大的教育机构，下辖60所职业学院、四所正规大学、三所高级进修管理学

书籍目录

译者序——中国还可以向德国学习什么？第2版前言第1版前言致谢第一部分　21世纪的领导力——危机中的领导力 第1章　只有变化永远不变 1*1 搭上全球劳动力市场的快车 1*2　知识就是经济生产力 1*3　在变化和复杂的漩涡中 1*4　安全感的丧失 1*5　从均衡化到个性化 第2章　穿越眼泪的低谷 2*1 时代悖论 2*2　领导力的回归　第3章　对跳舞的要求　总结：Dynaxity时代的领导第二部分　职业还是使命一卓越领导力表现在哪里？　第4章　领导力技巧　　4*1 现代管理的古老学校 4*2　管理是大众职业 4*3　风格的问题　第5章　领导者 5*1　领导者性格 5*2　领导者行为 5*3　领导者情绪智能 5*4　领导者决策 5*5　领导者的“阴暗”面　第6章　领导者和被领导者 6*1 从下级到合伙人 6*2　激励 6*3　信任 6*4　自我责任　第7章　领导情境 7*1 参与者 7*2　组织结构 7*3　企业文化　总结：软因素的力量第三部分 系统领导力——塑造世界，他人乐意追随　第8章　整体观察 8*1 泰坦尼克问题 8*2　领导者作为系统的一部分　……　第9章　理智和情感的领导力　总结：领导作为一种生活方式第四部分　不只是说教——系统领导力的力量　第11章　关系是可以学习的吗？新的领导力开发　第12章　实现目的的领导工具　第13章　优秀的领导力是可以量化的吗？　总结：使用领导工具使顾客满意结束语　接下来的路该怎么走参考文献

编辑推荐

　　德国亚马逊网站连续3个月居管理类图书畅销书第1名，销量居2007年度德国管理类图书第1名。现已再版3版。　　在日常领导工作中什么最重要？优秀有效的领导应该是什么样子的？丹尼尔·皮诺向我们形象地说明了企业中领导工作的重要性，对德国特有的严谨实用的领导理论和实践进行了笾易懂的阐释。　　关于领导力的书很多，丹尼尔·皮诺将自己的重点放在领导力的实施性上，向我们描述如何呼声最高的合作性领导的关键。　　——德国金融时报　　丹尼尔·皮诺教授通过《领导力》一书系统地阐释了系统领导力的概念和内容。本书无论从语言、内容到篇章结构来看都是非常严谨、富有逻辑的。　　皮诺教授是一个经验丰富的管理者、成就卓著的企业管理学院的院长。他将这一切融入书中，使本书不仅富于思想性，更具有实践性和可操作性。无论有经验者还是新的管理人员、无论学者还是大生，都能从本书采摘到精华。要提升未来的领导力，这是一本不得不读的好书。在此郑重向读者推荐！　　——德国Cogn集团董事会主席、CEO欧洲应用技术大学校长 希文教授　　丹尼尔·皮诺撰写的《领导力》是一本极为适合当今领导人阅读的书籍。　　作为HEW和雷茨马公司多年的董事，柏林、汉堡大学人事及管理学教授我郑重向新的领导人及有经验的管理者推荐这本非常值得一读的书籍。　　——德国波鸿大学基金会主席 恩斯特·仓德尔博士、教授

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