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内容概要

本书是《项目管理学》(陈建西、刘纯龙主编，西南财经大学出版社)的配套学习指导书。编写本书旨在供各类人员对所学的知识进一步加深理解和认识，通过不断的练习以达到对知识融会贯通、灵活运用的目的。本书面向高等院校师生、各类专业技术人员及行政管理人员等，既可满足普通高校的各管理类专业的相关课程教师备课、辅导和命题的需要，满足普通高校在校及成人学员学习参考、复习备考的需要，也可供准备通过IPMP资格认证考试人员使用，同时也是各类管理人员改进日常管理工作的好助手，是一本融教学辅导、复习指导和自学指导等多功能于一身的不可多得的辅助用书。

书籍目录

第1章 项目及项目管理基础 1*1 学习提要 1*2 知识要点 1*3 重、难点解析 1*4 练习题 1*5 案例分析第2章 项目管理及其资质认证 2*1 学习提要 2*2 知识要点 2*3 重、难点解析 2*4 练习题 2*5 项目经理资格认证第3章 项目管理系统要素 3*1 学习提要 3*2 知识要点 3*3 重、难点解析 3*4 练习题 3*5 案例分析第4章 项目管理技术方法 4*1 学习提要 4*2 知识要点 4*3 重、难点解析 4*4 练习题 4*5 案例分析第5章 项目论证与评估 5*1 学习提要 5*2 知识要点 5*3 重、难点解析 5*4 练习题 5*5 案例分析第6章 项目采购与合同管理 6*1 学习提要 6*2 知识要点 6*3 重、难点解析 6*4 练习题 6*5 案例分析第7章 项目范围管理 7*1 学习提要 7*2 知识要点 7*3 重、难点解析 7*4 练习题 7*5 案例分析第8章 项目人力资源管理 8*1 学习提要 8*2 知识要点 8*3 重、难点解析 8*4 练习题 8*5 案例分析第9章 项目进度管理 9*1 学习提要 9*2 知识要点 9*3 重、难点解析 9*4 练习题 9*5 案例分析第10章 项目成本管理 10*1 学习提要 10*2 知识要点 10*3 重、难点解析 10*4 练习题 10*5 案例分析第11章 项目质量管理 11*1 学习提要 11*2 知识要点 11*3 重、难点解析 11*4 练习题 11*5 案例分析第12章 项目冲突管理 12*1 学习提要 12*2 知识要点 12*3 重、难点解析 12*4 练习题 12*5 案例分析第13章 项目风险管理 13*1 学习提要 13*2 知识要点 13*3 重、难点解析 13*4 练习题 13*5 案例分析第14章 项目终结与项目收尾 14*1 学习提要 14*2 知识要点 14*3 重、难点解析 14*4 练习题 14*5 案例分析第15章 项目后评价 15*1 学习提要 15*2 知识要点 15*3 重、难点解析 15*4 练习题 15*5 案例分析参考文献

图书封面

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