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内容概要

本书是“知识管理系列丛书”中的《知识首脑CKO》分册，该书介绍了企业内首席知识执行官——CKO的职责、地位、能力要求、培养机制、工作方法。本书充分考虑到企业领导人紧张忙碌的工作特点，力求在行文上活泼生动，通俗易懂，在篇幅上短小精悍，展现精华，在编排上图文并茂，趣味横生，在内容上虚实结合，广征博引，集理论性、思想性、实践性和可读性于一体，本书不仅适合企业领导人，还包括那些对知识管理及到管理知识感兴趣的一切有识之士。

作者简介

韩经纶，男，天津市人。1964年毕业于天津财经学院国际经济贸易系并获经济学学士学位。现任南开大学国际企业管理系教授、博士生导师、南开大学国际商学院学术委员会副主任、国际学术交流委员会主任、南开大学学术委员会委员、南开加拿大研究中心执行主任、中国加拿大研究会副

书籍目录

第1章　知识经济揭开序幕 1*1 适应环境是人类的天性 1*2 知识系统 1*3 知识经济是国家发展的新动力 1*4 知识经济对企业管理的影响 1*5 案例分析第2章 知识管理统领全局 2*1 知识经济驱动下的管理革命 2*2 知识管理——提升竞争优势的首要途径 2*3 知识管理的实施 2*4 知识管理的两种策略 2*5 避免走入知识管理的误区 2*6 知识管理呼唤CKO 2*7 案例分析第3章 CKO：时势造英雄 3*1 解读CKO 3*2 CKO的角色 3*3 CKO与其他执行官的关系 3*4 CKO与其他知识管理主体的职能 3*5 案例分析：CKO在哪里?第4章CKO的能力要求 4*1 CKO的知识水平 4*2 CKO的创新能力 4*3 CKO的领导能力 4*4 CKO的情商 4*5 CKO的思想境界 4*6 案例分析第5章 CKO的培养与评价 5*1 CK0的基本素质 5*2 CKO的培养和选拔 5*3 为CKO营造良好的成长环境 5*4 CKO的评价指标体系 5*5 CKO综合评价应用实例第6章 CKO激励机制 6*1 CKO的需求分析与激励因素 6*2 CKO激励机制内涵 6*3 CKO的激励方式第7章 CKO的工作方法 7*1 CKO的管理客体 7*2 知识的加工厂 7*3 CKO的工作技术 7*4 CKO的本质

图书封面

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