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内容概要

本书旨在帮助企业物流总监怎样去监督、管理企业物流系统和提高物流服务水平。培养企业物流总监的整体思维能力和具有实践运作的管理能力，尤其在企业经营集团化和国际化发展的趋势下，强调企业物流系统整体策划、咨询与运作的结合。 全书主要内容为：企业物流与物流总监；物流总监的职能；物流总监的战略性决策；物流系统策划与管理；采购与供应管理；库存控制策略；销售物流监督及管理；自动控制物流系统的技术与应用；物流信息系统管理；现代企业物流绩效评价；物流系统及成本控制和集成化供应链管理。

书籍目录

第一章　企业物流与物流总监　1*1　物流活动与物流总监　1*2　企业物流组织的策划与设计　1*3　企业物流总监的地位与作用第二章　物流总监的职能与素质　2*1　物流总监的职能　2*2　物流总监的素质第三章　物流总监的战略性决策　3*1　企业物流战略的目标和内容　3*2　企业物流战略的制定　3*3　物流战略的定位与决策第4章　物流系统策划与管理　4*1　企业物流系统的模式与特点　4*2　企业物流系统的分类体系　4*3　物流配送系统的业务流程再造第5章　采购与供应管理　5*1　采购与供应管理目标　5*2　采购运作程序与采购管理　5*3　供应商关系管理第6章　库存控制策略　6*1　库存成本管理　6*2　库存控制策略分析　6*3　物料需求汁划第7章　销售物流监督及管理　7*1　销售物流管理目标和内容　7*2　销售物流的监督和控制　7*3　销售物流与电子商务平台构建第8章　自动控制物流系统的技术与应用　8*1　自动控制物流系统的主要技术　8*2　自动控制物流系统的设计与实施　8*3　自动控制物流系统的运作　8*4　自动控制物流系统的虚用第9章　物流信息系统管理　9*1　物流信息管理　9*2　物流信息系统　9*3　物流总监在企业物流信息化中的作用第10章　现代企业物流绩效评价　10*1　物流绩效评价概述　10*2　供应链综合物流绩效评价　10*3　企业整体物流绩效评价　10*4　物流部门内部绩效评价第11章　物流系统及成本控制　11*1　物流系统控制概述　11*2　物流成本的控制　11*3　物流系统目标成本控制法　11*4　物流作业子系统控制方法及工作思路第12章　集成化供应链管理　12*1　供应链过程的一体化思想　12*2　供应链网络协调机制　12*3　物流总监推行供应链管理思路参考文献

图书封面

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