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前言

　　当我们对经济发展所面临的生态环境问题不断追问解决良策的时候，一个不容忽视的现实却是：对于直接作用于自然环境并在社会经济发展中具有重要地位的资源企业的管理问题仍没有独立地进行系统化研究。资源企业的本质是什么？资源企业管理的目标是什么？资源企业的特性是什么？资源企业管理涉及的主要内容是什么？是否存在不同于其他企业管理的相对独立的资源企业管理体系？如果存在，是怎样的一种体系？更为现实的问题是：中国特色的新型工业化道路与资源企业管理的关系是什么？　　问题是学科发展的动力，直面现实所提出的社会实践问题是激发探索兴趣的基础。在从事企业管理、产业经济、区域经济、金融学等相关学科的理论研究与社会实践的基础上，特别是出于对契约与利益问题的持续关注，我们遍寻国内外相关研究资料，重新界定了资源企业的本质：自然契约与社会契约的复合体。以资源企业本质新命题为突破，我们建立了以生态价值为核心目标的资源企业管理体系，并从资源企业绩效评价、资源企业社会责任管理、资源企业循环经济管理、资源企业安全管理、资源企业产业链整合、资源企业跨国并购战略管理等专题进行了研究。　　理论如果只有一个作用，那就是解释问题。为了提出具有解释力的理论，我们采用了从社会实践提炼典型案例、在分析案例中提出个别性的解释框架，再结合关于资源企业的本质性理论，分析提炼出具有普通意义的理论模型，从而使问题、理论模型与案例分析成为各个专题分析的基本结构。同时，考虑学科前沿性，我们对于各个专题都尽可能地进行了相关文献整理；不仅包括理论性研究成果，对企业、社会组织的实践性探索经验也进行了归纳整理。　　传递信息是达到目的的基本方式。我们期望传递的是“作为产业链的上游，资源企业应该也能够成为一种人与自然新型关系的平台”。“人与自然”是一个人类不断破解却又不断陷入悖论的永恒命题。没有一种关系能够同“人与自然”相提并论，因为一切关系都脱胎于此；没有一种悖论能够如“人与自然”这样悖谬，因为一切悖论都从此生。我们从资源企业管理的视角切入这个永恒的命题，在解析命题的过程中升华我们的理解。

内容概要

　　《资源企业管理》资源产业与资源企业、经济增长与资源产业、资源企业的基本特性、资源企业管理的内容结构、资源企业绩效评价、资源企业绩效评价概述、资源企业绩效评价的研究现状、资源企业绩效评价的基本原则、资源企业绩效评价的属性架构、资源企业绩效决定因素的系统分析。

书籍目录

1 导论1*1 资源产业与资源企业1*1*1 经济增长与资源产业1*1*2 资源企业的基本特性1*2 资源企业管理的内容结构2 资源企业绩效评价2*1 资源企业绩效评价概述2*1*1 资源企业绩效评价的研究现状2*1*2 资源企业绩效评价的基本原则2*2 资源企业绩效评价的属性架构2*2*1 资源企业绩效决定因素的系统分析2*2*2 资源企业绩效评价的属性架构分析2*3 资源企业绩效评价的指标体系2*4 资源企业绩效评价的实证检验2*4*1 样本选择与数据收集2*4*2 指标体系设计2*4*3 研究方法设计2*4*4 研究分析过程2*4*5 实证检验结论2*5 资源企业绩效评价的案例分析2*5*1 研究方法设计2*5*2 中国神华的绩效评价3 资源企业社会责任管理3*1 资源企业社会责任管理发展历程3*1*1 国-外资源企业社会责任发展历程3*1*2 我国资源企业社会责任发展历程3*2 我国资源企业社会责任的信息披露3*2*1 资源企业社会责任信息披露现状3*2*2 资源企业社会责任信息披露与业绩的关系3*3 资源企业社会责任管理生态战略模型3*3*1 资源企业社会责任管理生态等式3*3*2 资源企业社会责任管理生态战略地图3*4 中国石油的社会责任管理案例分析3*4*1 中国石油社会责任管理的现状3*4*2 中国石油社会责任管理的评价4 资源企业环境会计管理4*1 环境会计管理发展历程4*1*1 国际性组织关于环境会计的相关内容4*1*2 环境会计管理的经验典范4*1*3 我国环境会计理论的发展与实践4*2 资源企业环境会计核算4*2*1 环境资产核算4*2*2 环境负债核算4*2*3 环境收入核算4*2*4 环境费用核算4*2*5 环境会计核算存在的问题4*3 资源企业环境信息披露4*3*1 环境信息披露内容4*3*2 环境信息披露存在的问题4*4 资源企业环境会计核算与环境信息披露案例4*4*1 环境会计核算案例4*4*2 环境信息披露案例5 资源企业循环经济管理5*1 循环经济管理发展历程5*1*1 循环经济的起源与发展5*1*2 循环经济管理的经验典范5*1*3 我国发展循环经济的理论与实践5*2 资源企业循环经济管理的概念模型5*3 资源企业循环经济管理的案例分析5*3*1 龙蟒集团的循环经济管理5*3*2 泰格林纸的循环经济管理5*3*3 宜宾天原的循环经济管理5*4 资源企业循环经济管理的模式5*4*1 研发优势驱动型的管理模式——技术层次5*4*2 生态效益驱动型的管理模式——产业层次5*4*3 一体化驱动型的管理模式——利益层次6 资源企业安全管理6*1 资源企业安全管理的发展历程6*1*1 资源企业安全管理的发展背景6*1*2 国际性组织关于安全管理的相关内容6*1*3 先进安全管理体系简介6*1*4 企业安全管理的经验典范——杜邦安全管理理念6*1*5 我国资源企业安全管理的发展历程6*2 我国资源企业安全管理现状分析6*2*1 资源企业安全事故情况6*2*2 矿山安全事故典型事例6*2*3 煤炭开采业上市公司安全生产情况分析6*2*4 矿山安全事故原因解析6*3 资源企业能本安全管理模型6*4 资源企业安全管理案例分析6*4*1 中石油开县井喷事故分析6*4*2 中国神华本质安全管理分析7 资源企业产业链整合7*1 产业链整合的研究现状7*2 产业链的本质与演化7*2*1 产业链的本质7*2*2 产业链的演化7*3 资本与知识驱动的产业链整合7*3*1 内圈一纵向整合一由点到线7*3*2 中圈一横向整合一由线到面7*3*3 外圈一侧向整合一由面到网7*4 攀钢钒钛产业链整合的案例分析7*4*1 攀枝花钒钛产业发展的特点7*4*2 攀钢钒钛产业链的发展历程7*4*3 资本与知识驱动的攀钢钒钛产业链整合7*4*4 攀钢钒钛产业链整合的优化路径7*4*5 攀钢系整体上市与产业链整合8 资源企业跨国并购战略管理8*1 资源企业跨国并购的背景分析8*1*1 全球金融危机下的跨国并购机遇分析8*1*2 工业化进程与矿产资源需求分析8*2 我国资源企业跨国并购需求与风险分析8*2*1 资源价格波动风险及定价权分析8*2*2 跨国并购动机分析8*2*3 跨国并购风险矩阵分析8*2*4 跨国并购对象选择战略8*3 我国资源企业跨国并购能力分析8*4 中铝公司跨国并购案例分析8*4*1 中铝公司发展历程8*4*2 中国铝工业的世界竞争力8*4*3 中铝注资力拓集团过程分析8*4*4 中铝公司财务能力分析

章节摘录

　　石油涨价、能源短缺、资源战争、生态恶化等由资源的开发利用所衍生的问题从来都是吸引全球共同关注的焦点，因为它们不仅与世界政治经济形势息息相关，而且决定了人类生存环境的质量与可持续发展。除了国家、区域经济体、公众社团等宏观主体可以对日益增多的各种资源问题施加影响之外，作为微观主体的资源企业还承担着提供经济发展的动力源泉这一使命；其经营管理直接关系到国家资源供给的安全与资源战略的保障实施，在社会经济中发挥着举足轻重的作用。　　面临巨大的资源消耗，国内外对资源企业的发展提出了新的挑战，资源竞争呈现出一种由资源企业实现国家使命的新型态势。我国的新型工业化对资源的需求带来的将是资源企业管理的革命。根据《财富》杂志2009年世界五百强企业的最新排名，以炼油为主营业务的资源企业占据了前十强中的七席，中石化位列第九。此外，2001-2007年，我国资源企业的数量以年均12％的速度增长。截至2007年，已比2001年增长了近两倍。资源企业本身的重要性以及群体话语权日趋增强的客观现实决定了对资源企业这类特殊的企业群体进行深入研究的迫切性。有别于围绕职能管理研究资源企业的视角，本书将立足于资源产业的竞争背景和资源企业的特点，研究与总结资源企业管理的内容框架和具体方法。

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