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内容概要

　　《采购过程控制精细化管理手册》对采购过程控制体系的构建进行了整体说明，并辅以流程和工具表单，详细介绍了采购过程中的各类控制事项，具体包括采购计划与预算控制、供应商控制、采购价格控制、采购谈判与合同管理、订单履行过程控制、采购结算控制、采购成本控制和采购人员管理控制共八大项控制工作内容。　　《采购过程控制精细化管理手册》适合企业中高层管理人员、采购管理从业人员、企业咨询师、企业培训人员以及高校相关专业师生阅读。

书籍目录

第1章　采购过程控制简介　
1*1　认识采购过程　
1*1*1　什么是采购　
1*1*2　采购的作用　
1*1*3　采购的基本类型　
1*1*4　采购管理五大要素　
1*2　采购过程的风险控制　
1*2*1　采购过程七类风险　
1*2*2　采购过程风险防范　
1*3　采购过程控制体系建立　
1*3*1　采购过程主要环节　
1*3*2　采购过程控制体系　
第2章　采购计划与预算控制　
2*1　采购需求的确定　
2*1*1　物资需求分析　
2*1*2　订购量的确定　
2*2　采购认证计划　
2*2*1　准备认证计划　
2*2*2　评估认证需求　
2*2*3　计算认证容量　
2*2*4　制订认证计划　
2*3　采购订单计划　
2*3*1　准备订单计划　
2*3*2　评估订单需求　
2*3*3　计算订单容量　
2*3*4　制订订单计划　
2*4　采购预算管理　
2*4*1　采购预算的编制流程　
2*4*2　采购预算的编制方法　
2*5　采购计划与预算控制制度表单　
2*5*1　采购计划与预算制度　
2*5*2　采购计划审批制度　
2*5*3　物资请购单　
2*5*4　物资需求汇总表　
2*5*5　物资采购计划表　
2*5*6　采购计划变更表　
2*5*7　采购成本预算表　
第3章　供应商管理控制　
3*1　供应商开发　
3*1*1　供应商开发程序　
3*1*2　供应商开发渠道　
3*1*3　确定潜在供应商　
3*1*4　供应商调查　
3*2　供应商选择　
3*2*1　供应商初审　
3*2*2　供应商现场评审　
3*2*3　供应商认证　
3*3　供应商考核　
3*3*1　建立供应商考核体系　
3*3*2　供应商考核的实施　
3*4　供应商维护　
3*4*1　供应商互访管理　
3*4*2　供应商关系维护　
3*5　供应商管理控制制度表单　
3*5*1　供应商管理制度　
3*5*2　供应商选择制度　
3*5*3　供应商调查表　
3*5*4　供应商基本资料表　
3*5*5　供应商现场评审表　
第4章　采购价格控制　
4*1　采购询价　
4*1*1　询价程序　
4*1*2　询价技巧　
4*1*3　询价单的制作　
4*2　比价议价　
4*2*1　报价分析　
4*2*2　如何确定底价　
4*2*3　采购折扣类型　
4*2*4　议价的方法与技巧　
4*3　采购价格分析　
4*3*1　价格比较　
4*3*2　价格细化　
4*3*3　固定与变动成本分析法　
4*3*4　数量折扣分析法　
4*4　采购价格控制制度表单　
4*4*1　采购价格管理制度　
4*4*2　采购询价管理制度　
4*4*3　询价单范本　
4*4*4　采购价格审议表　
第5章　采购谈判与合同管理　
5*1　采购谈判准备　
5*1*1　谈判信息的收集　
5*1*2　谈判议程的确定　
5*1*3　采购谈判的内容　
5*1*4　确定谈判目标和底线　
5*2　谈判过程控制　
5*2*1　常用谈判技巧　
5*2*2　商业谈判礼仪　
5*2*3　谈判问题解决　
5*3　合同编制与评审　
5*3*1　合同类型及构成　
5*3*2　合同编制　
5*3*3　合同评审　
5*4　合同签订与解除　
5*4*1　合同签订的控制要点　
5*4*2　合同解除的注意事项　
5*5　谈判与合同管理控制制度与范本　
5*5*1　采购谈判管理规范　
5*5*2　采购合同管理制度　
5*5*3　物资采购合同范本　
5*5*4　设备采购合同范本　
5*5*5　采购合同记录表　
第6章　订单履行过程控制　
6*1　订单管理与交期控制　
6*1*1　订单的制作　
6*1*2　订单各阶段控制要点　
6*1*3　货物运输过程跟踪　
6*1*4　交期延误应对策略　
6*2　采购质量检验　
6*2*1　建立质量检验体系　
6*2*2　采购进货验收内容　
6*2*3　不合格品处理　
6*2*4　退货与换货　
6*3　采购违约处理　
6*3*1　拒绝交货处理　
6*3*2　不适当交货处理　
6*4　订单管理控制制度与表单　
6*4*1　采购订单管理制度　
6*4*2　采购订单跟踪管理规范　
6*4*3　采购质量检验管理制度　
6*4*4　采购订单范本　
6*4*5　订单追踪记录表　
第7章　采购结算控制　
7*1　采购结算方式选择　
7*1*1　常见的结算方式　
7*1*2　结算方式的选择　
7*2　采购记账与对账　
7*2*1　采购业务记账　
7*2*2　供应商对账管理　
7*3　采购结算支付控制　
7*3*1　付款的程序与步骤　
7*3*2　预付款管理　
7*3*3　分期付款管理　
7*3*4　延期付款管理　
7*3*5　现金结算控制　
7*4　采购结算控制制度表单　
7*4*1　采购结算管理制度　
7*4*2　采购对账管理制度　
7*4*3　供应商对账单　
7*4*4　采购结算单　
7*4*5　预付款申请单　
7*4*6　采购分期付款申请单　
第8章　采购成本控制　
8*1　采购成本的分析　
8*1*1　采购成本的构成　
8*1*2　采购成本分析　
8*2　采购成本核算　
8*2*1　采购成本核算原则　
8*2*2　采购成本核算方法　
8*3　成本控制方法　
8*3*1　常用成本控制方法　
8*3*2　订货量计算　
8*3*3　ABC分类控制　
8*3*4　目标成本法　
8*4　采购成本控制制度表单　
8*4*1　采购成本控制制度　
8*4*2　采购成本核算办法　
8*4*3　采购费用汇总表　
8*4*4　采购成本计算表　
第9章　采购人员管理控制　
9*1　采购人员培训　
9*1*1　采购人员应具备的知识　
9*1*2　采购人员培训的内容　
9*2　采购人员绩效管理　
9*2*1　采购人员绩效指标　
9*2*2　采购人员绩效体系的建立　
9*3　采购人员行为道德控制　
9*3*1　采购人员行为道德规范　
9*3*2　采购人员腐败的预防　
9*4　采购人员管理控制制度　
9*4*1　采购人员稽核管理制度　
9*4*2　反商业贿赂管理制度　
9*4*3　供应商反商业贿赂协议书　
9*4*4　采购贿赂事件查处汇总表　

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