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内容概要
本书主要涉及企业管理的计划方法、控制方法、监督方法、投资分析方法、资本运作系统管理。用从大处着想,从小处着手的方式一步一步地说明管理的具体细则与方法,全面阐述了项目管理的基本原理和所有重要进程,包括各种项目管理理论以及多个行业的实例分析,还提供了数十个思考习题供读者巩固已学习的知识。本书专门为企业的项目经理和项目管理人员所设计,以提高其成功执行项目,特别是缩短项目运行周期等方面的管理技能与技巧。同时.本书也适合于咨询师、信息管理学院和工程管理学院师生。作者简介
王胜,1969年生,信息系统工作者,国际项目管理协会会员,中国信息协会安全委员会会员,曾担任工程师、投资分析师、高级经理、首席技术官、首席信息官等职。书籍目录
前言第一章 绪论 1*1 项目管理科学的发展 1*2 全面项目管理第二章 项目管理 2*1 项目概念 2*2 项目管理的变革 2*3 项目的构思与生命周期 2*4 项目经理第三章 团队组织与人力资源 3*1 组织与团队 3*2 项目可行性研究第四章 论证与评估 4*1 项目论证概述 4*2 项目可行性研究 4*3 项目融资 4*4 评估与投资决策系统第五章 规划与控制 5*1 项目的规划 5*2 网络计划技术 5*3 进度管理 5*4 费用管理 5*5 合同管理第六章 审计与后评价 6*1 审计的程序与方法 6*2 后评估的程序与方法习题与思考参考答案后记图书封面
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