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作者:admin时间:26-04-02阅读数:1人阅读

内容概要

现场管理有别于财务管理、人事管理、事务管理等其他的管理,它是以现场为中心,注重于对现物,进行现实的分析。也中以说,现场、现物、现实是现场管理之灵魂。

书籍目录

前言
第一章 管理基础
第二章 整体工作的推进方法
第三章 发掘全员的智慧
第四章 设备管理
第五章 目视管理及看板管理
第六章 目标管理
第七章 现场改善手法
第八章 柔性生产方式
第九章 挑战极限的TPM
附录一 一般提案改善活动奖励标准
附录二 组装生产部门常用的管理项目
第录三 参考书目
《3A企管理书实用书系》新书预告

图书封面

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