非金钱激励员工的108种手段电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力，从而彻底解决激励成本与激励效果的矛盾，使企业变成一个温暖的大家庭。读完本书后您会发现，自己在不知不觉中提高了的，除了零成本调动人的本领外，更有透视人心的能力。

书籍目录

一、榜样激励　为员工树立一根行为标杆　1*领导是员工们的模仿对象　2*激励别人之前，先要激励自己　3*要让下属高效，自己不能低效　4*塑造起自己精明强干的形象　5*做到一马当先、身先士卒　6*用自己的热情引燃员工的热情　7*“你们干不了的，让我来!”　8*把手“弄脏”，可以激励每一个员工　9*在员工当中树立起榜样人物二、目标激励　激发员工不断前进的欲望　10*让员工对企业前途充满信心　11*用共同目标引领全体员工　12*把握“跳一跳，够得着”的原则　13*制定目标时要做到具体而清晰　14*要规划出目标的实施步骤　15*平衡长期目标和短期任务　16*从个人目标上升到共同目标　17*让下属参与目标的制定工作　18*避免“目标置换”现象的发生三、授权激励　重任在肩的人更有积极性　19*不要成为公司里的“管家婆”　20*权力握在手中只是一件死物　21*用“地位感”调动员工的积极性　22*“重要任务”更能激发起工作热情　23*准备充分是有效授权的前提　24*在授权的对象上要精挑细选　25*看准授权时机，选择授权方法　26*确保权与责的平衡与对等　27*有效授权与合理控制相结合四、尊重激励　给人尊严远胜过给人金钱　28*尊重是有效的零成本激励　29*懂得尊重可得“圣贤归”　30*对有真本事的大贤更要尊崇　31*责难下属时要懂得留点面子　32*尊重每个人，即使他地位卑微　33*不妨用请求的语气下命令　34*越是地位高，越是不能狂傲自大　35*不要叱责，也不要质问　36*不要总是端着一副官架子　37*尊重个性即是保护创造性　38*尊重下属的个人爱好和兴趣五、沟通激励六、信任激励七、宽容激励八、赞美激励九、情感激励十、竞争激励十一、文化激励十二、惩戒激励主要参考文献

图书封面

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