企业商务电子化项目管理电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书将现代最流行的管理学重要分支——项目管理的理论和方法应用于企业商务电子化过程，结合企业商务电子化的特点和要求，系统介绍和探讨了此类项目管理的操作规范，以提高企业商务电子化项目的成功率。主要内容基本按照项目管理工作的先后次序来展开，即以项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目验收与评价为经线，以工作范围、进度、费用、质量、人力资源、沟通、采购、风险防范等主要任务为纬线，试图构建一个完整的企业商务电子化项目管理知识体系。 本书适合于企业商务电子化应用工程有关人员阅读，可作为企业CEO、CIO、企业信息化项目经理或相关人员的培训教材，亦可作为高校电子商务、信息化、企业管理等相关专业的教科书。

书籍目录

第1章 企业商务电子化项目管理概述 1*1 项目与项目管理 1*2 项目周期与管理的一般规律 1*3 企业商务电子化项目举例 1*4 企业商务电子化项目管理的“三角链”第2章 企业商务电子化项目启动 2*1 项目启动阶段的任务 2*2 需求分析 2*3 可行性研究 2*4 立项决策与风险分析 2*5 沟通、授权与签约第3章 企业商务电子化项目计划 3*1 范围计划 3*2 进度计划 3*3 费用计划 3*4 质量计划 3*5 人力资源管理计划 3*6 沟通计划 3*7 风险管理计划 3*8 采购计划第4章 企业商务电子化项目执行 4*1 计划执行 4*2 质量保证 4*3 团队建设 4*4 沟通管理 4*5 项目采购第5章 企业商务电子化项目控制 5*1 项目控制的原理 5*2 项目的范围控制 5*3 进度控制 5*4 费用控制 5*5 质量控制 5*6 沟通控制 5*7 风险控制第6章 企业商务电子化项目验收与评价 6*1 合同管理 6*2 项目验收 6*3 项目后评价主要参考文献

图书封面

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