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内容概要
《实用的目视管理》由8部分内容组成，分别为：目视管理导论，目视管理工具及在各部门的推进，各生产类型的目视管理，设备管理中的目视管理，工序管理中的目视管理，设计管理中的目视管理，采购与物流管理中的目视管理及其他管理中的目视管理。 《实用的目视管理》图文并茂、通俗易懂、可操作性强，是广大企业向国际化、标准化和规范化发展过程中，不断提高现代企业管理水平的实用指导书。适合企业管理者、车间管理者、班组长等管理人员及其他相关技术人员参考。书籍目录
第一章 目视管理导论什么是目视管理预防管理和事后管理目视管理的目的目视管理的效果目视管理与5S目视管理在生产现场的导入目视管理在办公现场的导入如何编制目视管理的实施计划推进目视管理的组织形式目视管理推进的要点对目视管理结果进行评价第二章 目视管理工具及在各部门的推进工具的制作要点检查一览表的制作方法装置型企业装配型企业生产现场工序管理部门物资管理部门质量管理部门一技术和设计部门第三章 各生产类型的目视管理少品种连续生产型企业的生产／日程计划多品种批量生产型企业的生产／日程计划多品种批量订货型生产的生产／日程计划多品种小批量单一生产型企业的生产／日程计划单一产品生产型企业的生产／日程计划少品种连续生产型的生产任务管理多品种批量型生产的生产任务管理单一产品生产任务管理加工作业指导管理装配作业指导管理少品种连续型生产的进度管理多品种大批量生产的进度管理多品种小批量生产的进度管理单一产品生产的进度管理第四章 设备管理中的目视管理检测仪器的管理预防性保养和生产安全保养（PM）管理日常维护和自主维护管理设备运转管理设备利用率管理工装／模具管理工具／刃具管理设备维护标准和检查表的制作方法刃具更换管理第五章 工序管理中的目视管理生产周期管理……第八章 其他管理中的目视管理图书封面
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