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内容概要

本书的中心是企业教练所讲述的关于CEO们的真实故事（在这些故事中，CEO自己便是故事的主角）：CEO所面临的问题，解决问题的手段和方法，以及最终的结果。
出于对辅导的密性的考虑，书中10个章节中的8个章节对真实的辅导案例进行了小说化的处理。另外两个章节，则是真实的领导力创新案例：其中一个案例为某跨国高级管理团队的领导力发展创新；另一个案例则是目前正在实施当中的英国高级行政官员的少数民族发展项目。

作者简介

伊丽莎白·科菲，“灵感也需要接生婆的催产。这一源自苏格拉底的观点给卓越的辅导描绘了生动的模
型。”从威尔莱斯利学院毕业后，伊丽莎白就职于波士顿教学医院，在那里，她的科研和咨询技能得到了充分的锻炼。之后，伊丽莎白移居德车，并与合作伙伴共同创建了一家咨询公司

书籍目录

作者简介推荐序前言及致谢引言第1章 构建远近兼顾的公司愿景第2章 构建组织结构第3章 创造时间第4章 激励组织第5章 有效领导高层团队第6章 管理董事会第7章 全面沟通第8章 迎接多元化挑战第9章 在全球丛林中生存第10章 平衡行动结论注释与参考参考文献译后记

图书封面

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