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作者:admin时间:26-04-02阅读数:1人阅读

内容概要

  竞争力是企业生存的惟一资本。在激烈竞争的市场环境中,只有那些经营灵活,不断创新,富有竞争力的企业才能够长期地生存。而那些缺乏活力,反映迟缓,不善于创新,没有竞争力的企业只能被市场淘汰。  竞争力是企业赢得成功的惟一武器。企业竞争的形式很多,竞争的手段也多样,但最后决定胜负的根本是企业的竞争力。  企业竞争说到底就是企业资源、能力的较量。谁拥有强大的资源,并具有较强配置资源和不断学习、创新的能力,谁就能在激烈的市场拼杀中战胜对手。

书籍目录

1 导论1*1 研究背景与意义1*2 研究思路与基本框架1*3 研究方法1*4 本书的创新与可能的贡献2 企业竞争力研究现状及若干问题2*1企业竞争力理论研究综述2*2 竞争力的研究层次2*3 关于竞争力研究的若干问题3 企业与企业竞争力3*1 企业及其性质3*2 企业竞争力3*3 企业竞争力与企业竞争优势4 企业竞争优势的决定因素概述4*1 对企业竞争优势的理解4*2 价值创造与竞争优势4*3 竞争优势的经济学含义与本质4*4 企业竞争优势决定模型4*5 企业资源、能力、知识与企业竞争优势4*6 企业竞争优势形成的模型分析5 企业竞争力来源——行业环境层次的分析5*1 企业竞争力外部决定因素5*2 产业竞争的五种竞争力量模型5*3 企业竞争优势的经济学逻辑6 企业竞争力来源——资源层次的分析6*1 关于企业资源6*2 竞争优势及其形成过程6*3 企业竞争优势的防护6*4 动态环境下的企业持续竞争优势7 企业竞争力来源——核心能力层次的分析7*1 关于企业核心能力7*2 核心能力的判断标准——神经网络方法研究7*3 核心能力与竞争优势7*4 企业核心能力的形成机制7*5 基于环境和核心能力的互动战略7*6 企业家能力与可持续竞争优势8 企业竞争力来源——知识层次的分析8*1 企业性质的知识论8*2 企业知识与竞争优势8*3 组织学习与学习型组织9 企业竞争力形成机理——复杂系统方法研究9*1 企业竞争力与复杂系统9*2 企业竞争力内部机理:内部因素自组织9*3 外部环境对企业竞争力的组织作用10 结论与展望10*1 基本结论10*2 展望致谢参考文献

图书封面

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