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前言

由《管理会计》改版的《经理人员管理会计》一书即将在国内出版。本书的三位作者——埃里克·诺林、彼得·布鲁尔和雷·加里森在管理会计教材建设与教学研究领域久负盛名。加里森是美国杨百翰大学的名誉教授，诺林曾荣获美国会计师协会杰出从业奖，而彼得被誉为美国会计学教学中最具创新思维的领军者。这次应中国人民大学出版社之邀，有幸先行阅读全书。我深感这本教程的四大特色：第一，融合了管理会计的基本理念、基本原理和各类技术方法。比如第1章强调掌握的理论、过程管理、精益生产、约束理论、六西格玛管理和因特网革新等很有新意，能恰当地融合到每章的管理会计基本技巧之中，避免了目前管理会计教材不少风格是“会计术语+数学公式”的写作范式。第二，内容新颖，补充了管理会计最新成果，使整个内容很具前瞻性，比如作业成本法、平衡计分卡和盈利性指数。第三，规模适度，篇幅合理，适合于本科、MBA的教学和自学。可以根据课程对象和课时多少进行灵活安排，克服了有些引进教材写作内容过于琐碎和教师难以发挥的问题。第四，选择的案例来自各行各业——服务业、制造业、零售业、非营利组织等，这些对读者都非常有益。本书的习题配备合理、质量较高、案例的设计与选用很有启发性，很能激发学生兴趣。

内容概要

本书为MBA管理会计专业用书。全书系统介绍了管理会计的基础理论知识，以及管理会计的实践案例。 本书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合，其中丰富的商务案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的实例。本书中所引用的案例来自于各行各业——服务业、制造业、零售业、非赢利组织等，对于未来的管理者来说，这是不可多得的掌握管理会计知识的优秀教材。

作者简介

埃里克·诺林（Eric W* Noreen）。
　 美国华盛顿大学名誉教授，曾在美国、欧洲和亚洲的多所高校任职。
　 诺林曾就读于华盛顿大学并取得了学士学位，之后又在斯坦福大学获得了工商管理硕士和博士学位。作为一名注册管理会计师，他曾被美国会计师协会授予杰出从业成就奖。
　 诺林教授现任《会计评论》（The Aounting Review）和《会计学与经济学》（Aounting and Economics）的副主编。他曾在《会计研究》（Aounting Research）、《会计评论》、《会计学与经济学》、《会计视野》（Aounting Horizons）、《会计学、企业与社会》（Aounting, Organizations and Society）、《当代会计研究》（Contemporary Aounting Research）、《管理会计研究》（Management Aounting Research）、《会计学研究评论》（The Reviews of Aounting Studies）等学术刊物上发表过多篇论文，他的教学活动深受学生们的喜爱和欢迎，并为他赢得了很多荣誉。

书籍目录

第1章　管理会计与商业环境　1*1　全球化　1*2　战略　1*3　管理工作与企业对管理会计信息的需求　1*4　管理会计与财务会计的比较　1*5　公司组织结构　1*6　过程管理　1*7　商务科技　1*8　商业道德的重要性　1*9　公司治理　1*10　企业风险管理　1*11　注册管理会计师　本章小结　专业术语　概念题　练习题　问答题　研究与应用第2章　成本术语、概念和分类　2*1　成本分类　2*2　产品成本与期间成本的比较　2*3　财务报表上的成本分类　2*4　产品成本流转　2*5　按性态分类的成本　2*6　按分配到成本对象的方式分类的成本　2*7　按与决策的关系分类的成本　本章小结　回顾问题：成本术语　专业术语　概念题　练习题　问答题　案例　研究与应用第3章　系统设计：分批成本计算法　3*1　分步成本计算法和分批成本计算法　3*2　分批成本计算法概述　3*3　分批成本法的深入实例　3*4　分配不足或分配过度的制造费用　3*5　制作一份损益表　3*6　服务公司的分批成本计算法　3*7　信息技术的应用　本章小结　回顾问题：分批成本计算法　专业术语　附录3A：预计制造费用分配率与容量　概念题　练习题　问答题　案例　研究与应用第4章　成本性态的分析与应用　4*1　成本性态模型　4*2　混合成本分析　4*3　贡献式损益表　本章小结　回顾问题：成本性态　专业术语　附录4A：利用Exce1电子表格进行最小平方回归计算　概念题　练习题　案例　研究与应用（附录4A）第5章　成本-产量-利润的关系　5*1　成本-产量-利润（CVP）分析的基本　5*2　保本点分析　5*3　本-量-利分析与成本结构的选择　5*4　销售佣金的构成　5*5　销售组合　5*6　本-量-利分析的假设　本章小结　回顾问题：本-量-利关系　专业术语　概念题　练习题　问答题　案例　研究与应用第6章　变动成本计算法：企业管理工具　6*1　完全成本计算法与变动成本计算法概述　6*2　完全成本计算法与变动成本计算法下损益表数据的比较　6*3　收益数据的深入比较　6*4　产量变化对净经营收入的影响　6*5　成本计算法的选择　本章小结　回顾问题：比较变动成本计算法与完全成本计算法　专业术语　概念题　练习题　问答题　案例第7章　作业成本法：帮助管理者决策的工具　7*1　作业成本计算法概述　7*2　作业成本计算法下的成本处理　7*3　作业成本计算系统的设计　7*4　作业成本法原理　7*5　传统产品成本与作业成本的比较　7*6　建立生产过程改进目标　7*7　作业成本计算法与外部报告　7*8　作业成本计算法的局限性　本章小结　回顾问题：作业成本计算法　专业术语　附录7A：作业成本法分析　附录7A小结　回顾问题：作业分析报告　附录7A专业术语　概念题　练习题　问答题　案例　研究与应用第8章　利润规划　8*1　预算编制的基本框架　8*2　全面预算的制定　本章小结　回顾问题：预算计划　专业术语　概念题　练习题　问答题　案例　研究与应用第9章　标准成本和平衡计分卡　9*1　标准成本——例外管理　9*2　设定标准成本　9*3　差异分析的一般模型　9*4　直接材料差异的计算　9*5　直接人工差异的计算　9*6　变动制造费用差异的计算　9*7　差异分析和例外管理　9*8　标准成本在跨国公司的应用　9*9　基于标准成本控制的评价　9*10　平衡记分卡　本章小结　回顾问题：标准成本　专业术语　概念题　练习题　案例　研究与应用第10章　弹性预算与制造费用分析　10*1　弹性预算　10*2　深人了解变动制造费用差异的计算　10*3　制造费用分配率和固定制造费用分析　本章小结　专业术语　概念题　练习题　问答题　案例第11章　内部报告和分权管理　11*1　分权式组织结构　11*2　责任会计　11*3　分权管理与部门报告　11*4　影响成本正确分配的因素　11*5　投资中心的业绩评价——投资回报率　11*6　剩余收益　本章小结　回顾问题：部门报表　专业术语　附录11A：转让定价　附录11A专业术语　附录11B：服务部门收取　附录11B专业术语　概念题　练习题　问答题　案例　研究与应用第12章　决策中的相关成本　12*1　决策中的成本概念　12*2　增加和减少产品生产线及部门的决策　12*3　自制或购买决策　12*4　机会成本　12*5　特殊订货的决策　12*6　有效利用约束性资源的决策　12*7　联产品成本与边际贡献法　12*8　作业成本计算法与相关成本　本章小结　回顾问题：相关成本　专业术语　概念题　练习题　案例第13章　资本预算决策　13*1　资本预算——投资计划　13*2　折现现金流量——净现值法　13*3　折现现金流量——内部收益率法　13*4　净现值法的拓展应用形式　13*5　不确定性现金流量　13*6　偏爱决策——投资方案的排序　13*7　资本决策的其他方法　13*8　投资项目的事后审计　本章小结　回顾问题：净现值基本计算　专业术语　附录13A：净现值的概念　附录13A专业术语

章节摘录

插图：2*2*2 期间成本期间成本（pedod cts）是除去产品成本之外的所有成本。例如，销售佣金和办公场所租金就属于期间成本。期间成本不属于购货成本或是制造成本中的任何一项；期间成本依据权债发生制规则在其产生时以费用形式体现在损益表中。要记住成本发生的时期并不一定代表费用在该时期被支出了。举个例子，正如之前所述，责任保险成本被分摊到获益的整个期间而非仅仅是支付保险费的期间。综上所述，所有的销售与管理费用被视为期间成本。广告费用，执行官的薪水，销售佣金，公关费用和其他非制造成本都属于典型的期间成本范例。这些成本将以费用的形式出现在发生时期的损益表上。2*2*3主要成本与加工成本还有两种用以表述制造成本的成本分类——主要成本和加工成本。这两项分类比较容易定义。主要成本（prime ct）是直接材料和直接人工的总和。加工成本（conveBion ct）是直接人工与制造费用的总和。加工成本被用来描述直接人工和制造费用的总和，这是因为这些成本出现在将原材料转变为最终产品的阶段。

后记

本书是在《管理会计》一书基础上改版而成。本书的三位作者在管理会计的教育领域都具备着丰富的经验与资深的专业背景。《管理会计》一书先后修订了12版，这说明此书在管理会计领域十分受欢迎。同时，在美国很多大学的管理会计课程中，《管理会计》亦是首选教材。本书内容针对性强，对于未来的管理者来说，它是不可多得的掌握管理会计知识的优秀教材。本书内容由浅人深、循序渐进、理论与实践相结合，其中丰富的商业案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的实例。作者所选择的案例来自于各行各业——服务业、制造业、零售业、非营利组织等，这些对读者都非常有益。本书包含了分批成本计算法、成本性态、本-量-利分析、变动成本法、作业成本法、利润规划、标准成本与平衡记分卡、弹性预算、内部报告和分权管理、资本预算决策、盈利性指数等和经营决策密切相关的内容。本书每章结尾处都会有丰富的练习、问答和案例以便读者能够检查自己对每章知识的掌握程度，巩固所学内容。

编辑推荐

《经理人员管理会计》是由中国人民大学出版社出版的。安然如何在信任危机中轰然倒闭?面对数码科技，柯达如何应对?商家应该以成本定价还是以市场定价?麦当劳究竟有没有更健康的成本替代方案?如何计算一家小企业的安全边际?完全成本计算法对尼桑公司有怎样的不良影响?易贝公司如何缓解过量库存的压力?如何让管理变得多元化和科技化?奶制品公司怎样利用作业成本法计算成本?三位管理会计领域的世界顶级专家，为经理人员、MBA学生打造的精英版教材；有破：打破管理会计教材“会计术语+数学公式”的写作范式；有立：创立务实的角度，涵盖各行业100多个真实案例。美国会计师协会杰出从业奖获得者埃里克·诺林美国会计学教学中最具创新思维的领军者彼得·布鲁尔美国杨百翰大学名誉教授雷·加里森

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