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内容概要

海尔以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业 的排头兵，并向着世界500强的目标迈进。与此同时， 世界也以关注的目光注视着这个企业的成长。国内外 的专家、学者及企业界人士对海尔的成功经验充满兴 趣，将之称为“揭开实现中国人梦想的经营者的秘 密”。本书较为详细地分析研究了海尔的发展战略，向读 者展示了海尔是如何通过名牌战略、多元化战略以及国 际化战略成长为中国家电第一品牌、奔向世界名牌的。 据我们分析，海尔有望在2004年以前进入世界500强。

作者简介

孙健，男，1959年11月23日生，教授，博士。现任教育部直属重点综合大学青岛海洋大学经济学院院长，主要研究方向有：企业管理、资本运营、金融市场，多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目，项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表，有的荣获省、市社科奖。1990年以来出版中英文专著4部，在《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《管理世界》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、中央财大、上海财大、西南财大等高校主办的期刊、海外期刊、国内经济管理核心期刊、国际会议上发表有影响的论文130余篇。

书籍目录

前言第一章 企业发展与企业战略 1*1 名牌战略阶段 1*2 多元化战略阶段 1*3 国际化战略阶段 附:索尼公司的发展战略第二章 名牌战略 2*1 醒目的商标 2*2 330亿 2*3 海尔——中国造 2*4 一把大锤 2*5 坚持打自己的品牌 2*6 品牌忠诚 2*7 品牌延伸 2*8 品牌提升第三章 名牌战略的启示 3*1 自我否定赢得肯定 3*2 如何提升国内企业品牌的竞争力 3*3 国产家电业必须走名牌战略之路第四章 多元化战略 4*1 鸡蛋与篮子 4*2 专业化还是多元化 4*3 东方亮了再亮西方 4*4 整合力就是竞争力 4*5 扩张的战略 4*6 风险的防洪 4*7 多元化的历程 4*8 多元化的特点 4*9 资本运营 ……第五章 多元化战略的启示第六章 国际化战略第七章 国际化战略的启示参考文献海尔大事记后记

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