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内容概要

本书是建筑企业材料员岗位培训教材。主要内容包括材料供应与管理概述、材料消耗定额管理、材料储备定额管理、材料计划管理、材料供应管理、材料仓储管理、现场材料管理及材料核算管理等。本书也可作为其他行业材料管理人员的参考资料。

书籍目录

第一章 概论 第一节 材料供应与管理的任务 第二节 材料供应与管理的方法 第三节 材料供应与管理机构 第四节 材料供应与管理的基础工作第二章 材料消耗定额管理 第一节 概述 第二节 材料消耗定额的构成和制定 第三节 材料消耗定额的管理 第四节 材料消耗定额的应用第三章 材料储备定额管理 第一节 概述 第二节 材料储备定额的制定第四章 材料计划管理 第一节 概述 第二节 材料计划的编制第五章 材料供应管理 第一节 材料采购 第二节 材料供应 第三节 材料运输第六章 材料仓储管理 第一节 概述 第二节 材料仓储业务管理第七章 现场材料管理 第一节 现场材料管理的三个阶段 第二节 现场材料管理的内容 第三节 周转材料及工具管理第八章 材料核算管理 第一节 工程费用组成及成本核算 第二节 材料核算内容及方法

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