工程建设十万个怎么办 怎样进行工程项目成本管理电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书依据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 2006），以“怎么办”问答形式系统地讲述了建筑工程项目成本管理的知识，主要内容包括：工程项目成本管理基础知识、工程项目成本管理体系、工程项目责任成本管理、影响项目成本管理的因素、工程项目成本目标编制、工程项目成本管理计划、工程项目成本预测、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析与考核、工程项目竣工决算、工程项目成本管理案例分析等。 本书体系完整，注重联系实际，具有较强的实用性和可操作性，是指导建筑工程管理人员从事项目成本管理工作的实用手册，也可作为管理人员的培训教材。

书籍目录

前言第一章　工程项目成本管理基础知识　第一节　项目成本管理基本概念　　1*什么是成本？　　2*成本具有哪些意义？　　3*怎样对成本进行划分？　　4*什么是项目成本？　　5*怎样进行项目成本划分？ 　　6*项目成本的构成是怎样的？　　7*项目成本管理具有怎样的重要性？　　8*项目成本管理的特点是什么？　第二节　项目成本管理基本内容　　9*项目成本管理包括哪些内容？　　10*项目成本管理的原则有哪些？ 　　11*什么是项目成本计划？　　12*什么是项目成本预测？　　13*什么是项目成本控制？　　14*什么是项目成本核算？　　15*什么是项目成本分析？　　16*什么是项目成本考核？　　17*项目成本管理的程序是怎样的？ 　　18*项目成本管理的流程是怎样的？ 　　19*项目成本管理的层次是怎样划分的？ 　　20*项目成本管理中公司管理层的职责是什么？　　21*项目成本管理中项目管理层的职责是什么？　　22*项目成本管理中岗位管理层的职责是什么？　 23*项目成本管理的措施有哪些？ 　24*项目成本管理与企业成本管理的联系是怎样的？　 25*项目成本管理与企业成本管理的区别有哪些？第二章　工程项目成本管理体系　第一节　项目全面成本管理体系的建立 　26*项目全面成本管理责任体系的组织机构是怎样的？　 27*项目全面成本管理责任体系的建立原则有哪些？ 　28*项目全面成本管理责任体系的目标和制度文件有哪些？ 　　29*怎样完善项目成本管理的内部配套工作？　 30*怎样配套完善项目成本管理中其他管理系统？ 　31*怎样处理项目成本管理工作中的常见问题？　第二节　项目全面成本管理体系的特征与重要性 　32*项目全面成本管理责任体系的特征有哪些？　 33*项目全面成本管理责任体系的重要性有哪些？　第三节　项目全面成本管理体系的内容及组织结构 　34*项目全面成本管理体系包括哪些内容？ 　 35*项目成本管理组织结构的内容有哪些？ 　36*项目管理人员成本管理责任有哪些？ 第三章　工程项目责任成本管理　第一节　项目责任成本管理概要 　37*什么是项目责任成本？ 　 38*怎样确定项目责任成本？ 　39*项目责任成本的特点是什么？　第二节　项目责任成本计划的编制 　40*项目责任成本计划编制的依据是什么？ 　 41*项目责任成本计划表的作用是什么？ 　 42*怎样进行项目责任成本计划垂直分解？ 　 43*怎样进行项目责任成本计划横向分解？ 　 44*怎样制订项目年度责任成本计划？　 45*怎样制订项目季度责任成本计划？　……第四章　影响项目成本管理的因素第五章　工程项目成本目标编制第六章　工程项目成本管理计划第七章　工程项目成本预测和决策第八章　工程项目成本控制第九章　工程项目成本核算第十章　工程项目成本分析与考核第十一章　工程项目竣工决算附录

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