建筑工程项目管理技术问答电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书以《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)和《中华人民共和国建筑法》及其他有关的建筑工程规范为指导，将建筑工程项目管理理论和应用编写成一本通俗易懂、精练实用的问答类图书。全书共分十二章，主要内容包括施工项目管理概论，项目进度控制，质量管理，合同管理与招投标，工程项目信息管理、项目生产要素管理，项目组织协调，项目总结阶段管理，项目风险管理，建设工程项目管理的国际惯例，项目成本控制、项目现场安全控制等。　　本书适用于项目经理及建筑行业的技术工人，也可作为职业技术培训用书，或供相关专业人员学习参考。

书籍目录

前言第一章　施工项目管理概论 1*什么是项目？项目有什么特征征？ 2*什么是离工项目？施工项目有什么特点？ 3*什么是施工项目管理？施工项目管理有什么特点？ 4*什么是建设项目法人制度？ 5*什么是项目周期？ 6*建设程序分哪几个阶段？ 7*与国际上的建设工程项目管理相比较，我国的建设工程项目管理有何特点？ 8*试述施工项目管理的地位和作用？ 9*试述项目管理的主要内容？ 10*建设项目实施的基本方式有哪些？ 11*建立施工项目管理组织机构必须考虑哪些问题？ 12*工作队式的施工项目组织形式有哪些特征？它的适用范围是什么？有何优、缺点？ 13*矩阵制式的施工项目组织形式有哪些特征？它的适用范围是什么？有何优、缺点？ 14*事业部式的施工项目组织形式有哪些特征？它的适用范围是什么？有何优、缺点？ 15*怎样选择组织形式？ 16*项目经理部应建立哪些主要部门？ 17*项目经理部在工程标实现后为什么一定要解体？ 18*项目经理部应怎样解体？ 19*施工项目经理在施工项目管理中处于什么地位？ 20*施工项目经理应具备什么素质？应具备哪些知识？ 21*各级项目经理要求哪些申请条件？ 22*施工项目经理如何进行资质考核和注册？ 23*应以怎样的程序选拔施工项目经理？ 24*施工项目经理应做好哪些基本工作和经常性工作？ 25*施工项目经理职责是什么？ 26*施工项目经理应该有哪些权限？ 27*什么叫项目经理承包责任制？它有什么特点？施工项目经济承包责任制包含哪些内容？ 28*什么是建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程？ 29*怎样认识矩阵组织结构工作关系特点？ 30*什么叫目标管理？ 31*什么是项目展开和责任落实？ 32*什么是项目管理规划？项目管理规划的作用有哪些？ 33*施工项目管理规划与施工组织设计、质量计划的关系如何？ 34*有哪两种施工项目管理规划？它们的内容都有哪些？第二章　项目进度控制……第三章　质量管理管理第四章　施工项目成本管理第四章　项目安全与现场管理第五章　合同管理与工程招投标第六章　工程项目信息管理第八章　项目生产要素管理第九章　项目组织协调第十章　项目总结阶段管理第十一章　项目风险管理第十二章　建设工程项目管理的国际惯例参考文献

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    建筑工程项目管理技术问答 PDF格式

---