工程建设项目招标投标与合同管理实践1000问电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　工程建设施工、监理和招标投标著名专家唐广庆先生从与广大工程建设项目招标投标与合同管理的技术和管理人员实际交流并留下书面记录的1400多个问题中，精选整理出本书的1000个问答实例。　　本书内容包括：第1章招标，涉及招标的准备、资格审查、发售招标文件、组织招标、开标、评标、定标、中标通知书和签订合同等；第2章投标，涉及投标准备、编制投标文件、参与投标、参加开标、参与澄清、订合同前谈判和签订合同协议书、联合体承包和分包等；第3章建设监理，涉及监理工程师的任务、作用与地位、权力、责任与义务、行为准则等；第4章合同管理，涉及合同管理的主要内容、进场、控制项目进度、监督管理生产及技术措施、项目质量控制和项目竣工验收、安全检查和环境保护、项目投资控制和费用支付、变更、索赔、风险、违约和争端等；第5章综合，涉及招标投标的基本概念、法律和法规、《招标投标法》与《政府采购法》的区别、行政监督部门、国外企业参加我国招标投标的问题、咨询公司和菲迪克（FIDIC）《施工合同条件》等。　　本书适合广大工程建设项目招标投标与合同管理的技术和管理人员阅读，还可供高等院校相关专业师生参考。

书籍目录

前言 第1章 招标 1*1 招标准备 1*2 资格审查 1*3 发售招标文件 1*4 组织招标 　1*5 开标 　1*6 评标 　1*7 定标 　1*8 中标通知书 　1*9 签订合同 　1*10 其他 第2章 投标 　2*1 投标准备 　2*2 投标文件 　2*3 参与投标 　2*4 参加开标 　2*5 参与澄清 　2*6 签订合同前的谈判和签订合同协议书 　2*7 联合体承包和分包 第3章 建设监理 　3*1 监理工程师的任务 　3*2 监理工程师的作用和地位 　3*3 监理工程师的权力 　3*4 监理工程师的责任和义务 　3*5 监理工程师的行为准则 　3*6 其他 第4章 合同管理 　4*1 合同管理的主要内容 　4*2 进场 　4*3 控制项目进度 　4*4 监督管理生产及技术措施 　4*5 项目质量控制和项目竣工验收 　4*6 安全检查和环境保护 　4*7 项目投资控制和费用支付 　4*8 变更 　4*9 索赔 　4*10 风险 　4*11 违约 　4*12 争端 　4*13 其他 第5章 综合 　5*1 基本概念 　5*2 法律和法规 　5*3 《招标投标法》和《政府采购法》的区别 　5*4 行政监督部门 　5*5 咨询公司 　5*6 国际招标和投标 　5*7 FIDIC《施工合同条件》

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