建设工程合同管理要旨电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

由高晓江编著的《建设工程合同管理要旨》是作者根据自己多年实践经验写作的一本从建设工程合同策划、编制到实施管理各阶段的实务指南，全书对合同管理的知识论述虽不是面面俱到，但都是大量实践经验的总结，内附大量合同管理的实际案例和分析，对从事合同管理的专业人士有很好的启发和借鉴。全书主要内容包括为什么要制订合同，合同的策划、确定与协调、合同编制与风险预测、项目实施中的合同管理、合同的变更管理及附录。
《建设工程合同管理要旨》对参加世行亚行贷款项目，有志走出国门，准备和国际建设工程接轨的有志之士，对期待借鉴国内外合同管理的先进经验，切实有效规范合同签订、防范合同风险，从而达到提高合同管理水平的目标的团体，比如开发商、建筑企业、项目管理团队，都很有参考价值。

书籍目录

绪论
第1章 为什么要制订合同
1*1 建设工程的发展现状
1*1*1 面临的形势和主要问题分析
1*1*2 外资工程的建设特点
1*2 制订合同的真正目的
1*2*1 为明确合同双方责任义务
1*2*2 为保障合同双方最大综合经济效益
1*2*3 防患于未然
第2章 合同的策划、确定与协调
2*1 合同前期策划
2*1*1 概述
2*1*2 合同总体策划的重要性
2*1*3 合同总体策划的依据
2*1*4 合同总体策划过程
2*1*5 业主的合同总体策划
2*2 合同的结构内容
2*2*1 英国ICE合同条件
2*2*2 FIDIC合同条件
2*2*3 各种合同结构都要具备的特性
2*3 合同的界面协调
2*3*1 工程和工作内容的完整性
2*3*2 技术上的协调
2*3*3 价格上的协调
2*3*4 时间上的协调
2*3*5 合同管理的组织协调
第3章 合同编制与风险预测
3*1 概述
3*1*1 八字方针：“简单明了面面俱到”
3*1*2 六字方针：“丑话说在前头”
3*1*3 六字方针：“吃一堑长一智”
3*2 风险分析
3*2*1 风险的含义
3*2*2 为什么要进行风险分析
3*2*3 施工合同常见风险类型及其表现
3*2*4 加强风险分析提高控制风险能力采取防范措施
3*3 如何编制“防患于未然”的合同
3*3*1 建设工程施工合同示范文本（GF-1999-0201）
3*3*2 新版FIDIC合同条件（银皮EPC合同）
3*3*3 “防患于未然”的德资建设工程合同实例
第4章 项目实施中的合同管理
4*1 工程合同管理的概念和目标
4*1*1 工程合同管理的概念
4*1*2 工程合同管理的目标
4*2 我国施工合同管理存在的问题
4*2*1 合同法律环境不完善
4*2*2 法律意识淡薄合同签订不规范
4*2*3 业主行为不规范
4*2*4 施工企业合同管理意识淡薄
4*2*5 合同管理制度不健全
4*2*6 忽视合同的严肃性违背等价有偿原则
4*2*7 缺乏健全的合同管理监督机构
4*2*8 合同管理人才匮乏
4*2*9 合同文本分析不到位
4*2*10 签订合同不严谨条款不全
4*2*11 未正确行使自己的合法权益
4*3 对策和建议
4*3*1 提高合同管理意识
4*3*2 制定必要的合同管理制度
4*3*3 重视合同文本分析
4*3*4 重视合同变更管理
4*3*5 加强分包合同及外部劳务管理
4*3*6 重视合同管理人才的培养
4*4 施工阶段对施工合同的管理
4*4*1 合同管理具体内容
4*4*2 执行时的注意事项
4*5 合同执行及管理的保证体系
4*5*1 合同交底分解合同责任实行目标管理
4*5*2 建立文档系统
4*5*3 建立报告和行文制度
4*6 新版FIDIC条件下的项目管理重点
4*6*1 结构体系及其构建
4*6*2 新版合同条件下项目管理的具体模式和相应思想
第5章 合同的变更管理
5*1 工程合同变更的起因及影响
5*1*1 工程合同变更的起因
5*1*2 工程合同变更的影响
5*2 工程合同变更的分类与特征
5*2*1 工程合同变更的分类
5*2*2 工程合同变更的特征
5*3 工程合同变更控制程序与原则
5*3*1 工程合同变更控制程序
5*3*2 工程变更控制原则
5*4 FIDIC合同条款关于变更的程序和要求
5*4*1 FIDIC变更和变更索赔条款
5*4*2 FIDIc合同条件下对变更的界定
5*5 以台湾地区高铁为例介绍国际工程变更管理
5*5*1 国内与国际工程变更指令的比较
5*5*2 台湾地区高铁案例介绍
5*6 合同变更注意事项
5*6*1 对工程变更条款的合同分析
5*6*2 促成工程师提前作出工程变更
5*6*3 识别工程师发出的变更指令
5*6*4 迅速、全面落实变更指令
5*6*5 分析工程变更产生的影响
5*6*6 对我们的启迪和改革的方向
附录
例表1：工地现场通知书
例表2：工地现场警告信
例表3：工地现场整改单
例表4：质量保证体系整改单及回复
例表5：停工令以及复工令
例表6：变更指令
例表7：工作日志以及日报表
例表8：材料报审表
例表9：答疑请求
例表10：例会会议纪要
例表11：特殊技术会议纪要
例表12：发文签收单
例表13：文档管理
例表14：计日工作报表（daywork）——用于小型变更、索赔

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    建设工程合同管理要旨 PDF格式

---