基于人力资本开发的辽宁国有企业管理层建设研究电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　郝春禄，1966年9月生，辽宁省岫岩县人，工商管理硕士，武汉理工大学经济学博士。历任岫岩县苏子沟中学教师，辽宁省委讲师团讲师，辽宁省委组织部调研室副主任、政策法规处副处长、干部一处别处长，现任辽宁省委组织部公务员管理处处长，人力资源师，从事干部人事、公务员管理工作已近18年。编著《大学生职业发展与就业指导》、《人力资源管理》等著作，在《人民日报》、《辽宁日报》、《社会科学辑刊》、《理论界》等省部级报刊上发表100多篇文章。参与研究起草的《辽宁省农业结构调整创新研究报告》获得2006年辽宁省科技进步三等奖；参与研究起草的《辽宁乡村旅游发展与创新研究》获得辽宁省社会科学界联合会2007年度结项课题成果二等奖；参与研究起草的《BP3Y系列供暖管网防窃水设备》获得2006年度辽宁省政府新产品三等奖；起草的《振兴基础工业是加快辽宁发展的关键》获得辽宁省社会科学界联合会第八届优秀成果一等奖。主持或参与过《加强调研信息研究工作》、《农村基层组织整顿和建设制度创新》、《新时期年轻干部培养选拔措施》、《干部考核综合评价办法》、《加强乡镇干部队伍建设机制研究》、《完善公务员制度研究》等干部组织工作的重点课题研究。主要研究方向：公务员管理、干部人事制度改革、企业人力资源管理、产业经济学等。

书籍目录

前言第1章　绪论1*1　选题背景、研究的目的和意义1*1*1　选题背景1*1*2　研究的目的1*1*3　研究的理论意义1*1*4　研究的现实意义1*2　相关基本概念的内涵与界定1*2*1　国有企业管理层1*2*2　企业家人力资本开发1*2*3　国有企业管理层建设1*3　人力资本开发文献综述1*3*1　人力资本产权与公司治理研究综述1*3*2　企业管理层人力资本价值测度研究综述1*3*3　人力资本与经济增长理论研究1*4　研究思路与方法1*4*1　研究思路1*4*2　研究方法1*4*3　研究技术路线1*5　创新点第2章　国有企业管理层人力资本开发相关理论2*1　人力资本理论2*1*1　人力资本理论形成的时代背景2*1*2　人力资本理论的渊源与意义2*1*3　人力资本的理论依据、内涵与外延2*2　企业及国有企业的性质2*2*1　企业是人力资本与物质资本的特别契约2*2*2　国有企业是政府与人力资本的特别契约2*3　企业家及其人力资本开发理论2*3*1　企业家及国有企业管理者的一般性规定2*3*2　企业家人力资本的特征2*3*3　与绩效相关联的企业家人力资本开发2*4　产权理论2*4*1　人力资本产权的内涵2*4*2　人力资本产权的外延2*4*3　人力资本与人力资本产权特征2*4*4　人力资本产权对国有企业治理的影响2*4*5　企业家人力资本产权激励的实现路径2*5　本章小结第3章　美国、日本、德国企业管理层的建设3*1　美国、日本、德国企业公司治理特点3*1*1　日本、德国企业公司治理特点3*1*2　美国企业公司治理特点3*2　美国、日本企业管理层的建设3*2*1　美国企业管理层建设模式3*2*2　日本企业管理层的建设模式3*3　发达国家企业管理层建设特点3*3*1　发达国家企业重视战略性人力资本管理3*3*2　发达国家重视企业人力资本的开发与培训3*3*3　发达国家注重为雇员营造良好的工作环境3*3*4　发达国家的企业注重完善企业激励3*4　本章小结第4章　人力资本价值测度4*1　人力资本的价值测度4*1*1　人力资本测度的角度4*1*2　入力资本价值测度方法4*1*3　人力资本的价值实现4*2　人力资本定价的原则4*2*1　激励原则4*2*2　公平原则4*2*3　弹性原则4*2*4　补偿原则4*2*5　分享原则4*2*6　多元化原则4*3　人力资本定价的程序与定价方式4*3*1　人力资本定价的程序4*3*2　人力资本定价方式4*4　人力资本的定价模型4*4*1　基本年薪的计量（sa　Jary　ln　e）4*4*2　风险收入（RJisk　ine）的计量4*4*3　福利收入（weIfare　ine）的计量4*4*4　股票期权预期收入（EsO）的计量4*4*5　人力资本定价模型的确定及实证分析4*5　转轨时期辽宁国有企业管理层定价模式的难点与改革方向4*5*1　实施人力资本定价存在的问题与难点4*5*2　转轨时期国有企业管理层人力资本定价4*6　本章小结第5章　辽宁老工业基地发展与国有企业改革基本历程5*1　辽宁老工业基地发展历程5*1*1　历史根源（殖民统治经济体制与初加工为主的重工业结构）5*1*2　路径依赖（新中国成立后计划经济体制与超前工业化形成体制性和结构性矛盾）5*1*3　问题实质（转轨中体制性和结构性矛盾造成的发展相对停滞）5*1*4　发展关键（东北振兴战略为解决辽宁体制结构矛盾提供了契机）5*2　辽宁国有企业改革创新的基本历程5*2*1　国有企业经营层面的改革（1978—1986年）5*2*2　国有企业从经营权向所有权过渡的改革（1987-1992年）5*2*3　建立现代企业制度（1993—2004年）5*2*4　推进国有企业体制机制创新（2005年至今）5*3　辽宁国有企业改革发展的成就5*3*1　辽宁国有经济仍占据重要地位5*3*2　现代企业制度初步建立5*3*3　建立了优胜劣汰的竞争机制5*3*4　国有经济的竞争力和控制力不断提高5*3*5　进一步优化了资本结构5*3*6　辽宁国有企业规模与经济效益迅速增长5*4　深化辽宁国有企业改革的条件5*4*1　深化辽宁国有企业改革的优势5*4*2　深化辽宁国有企业改革的劣势5*5　本章小结第6章　辽宁国有企业管理层的建设与开发6*1　人力资本形成的一般模型6*2　辽宁国有企业管理层人力资本建设现状6*2*1　辽宁国有企业管理层基本情况6*3　辽宁加强国有企业管理层建设的实践6*3*1　建立和完善法人治理结构6*3*2　积极加强制度建设6*3*3　注重教育培训6*3*4　加强外部人才吸引6*3*5　坚持组织配置与市场配置相结合6*3*6　面向社会公开选拔国有企业经营管理层人才6*3*7　健全和完善激励约束机制6*4　辽宁国有企业管理层人力资本配置特点6*4*1　国有企业管理层人力资本控制物质资本6*4*2　国有企业管理层的控制权缺乏法律保障6*4*3　国有企业管理层无法合法地取得回报6*4*4　在职消费和关联性交易在中国国有企业中普遍存在6*4*5　行政配置与市场配置共存6*5　辽宁国有企业管理层开发存在的问题及其成因6*5*1　辽宁国有企业管理层开发存在的问题6*5*2　国有企业管理层困境的成因6*6　国有企业管理层人力资本开发的未来趋势6*7　本章小结第7章　辽宁国有企业管理层人力资本配置体系探讨7*1　以管理层为核心构筑辽宁国有企业治理结构7*1*1　以管理层为核心构筑国有企业治理结构的意义7*1*2　实施以管理层为核心的国有企业治理结构的条件7*2　以管理层为核心的人力资本配置体系7*2*1　建立健全辽宁国有企业管理层激励机制7*2*2　建立健全辽宁国有企业管理层约束机制7*2*3　建立健全辽宁国有企业管理层选择机制7*3　本章小结参考文献后记

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　　作为企业的决策者和领导者，企业管理层在企业的生产经营中扮演着不可替代的角色。郝春禄编著的《基于人力资本开发的辽宁国有企业管理层建设研究》立足于国有企业管理层人力资本开发这一前沿课题，在系统运用人力资本开发理论、人力资本产权理论、企业家理论、企业理论、公司治理理论等现有研究成果的基础上，综合运用系统分析法、比较分析法、实证分析法等研究方法。

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