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内容概要

本分册是“全国规范化生产维护（TnPM）丛书”的 第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。 本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。

书籍目录

序丛书序言第1章 点检简介 1*1 点检管理的由来与发展 1*2 点检的定义及其管理的实质 1*3 点检在设备管理中的地位和作用 1*4 点检与传统设备检查的区别 1*5 点检体系在TnPM体系中的定位第2章 点检的准备 2*1 定地点 2*2 定项目 2*3 定人员 2*4 定周期 2*5 定方法 2*6 定标准 2*7 定表格 2*8 定记录第3章 点检计划 3*1 点检计划模型 3*2 点检路线 3*3 点检表的设计第4章 点检组织分工 4*1 点检组织结构设计 4*2 点检组织管理第5章 点检实施 5*1 点检检查 5*2 点检记录 5*3 点检处理 5*4 点检改进 5*5 点检实施的规范化作业第6章 点检绩效考核 6*1 点检行为的考核 6*2 点检激励设计第7章 设备故障倾向管理 7*1 设备的倾向管理 7*2 利用点检信息的维修管理和决策第8章 定修模型 8*1 定修模型和定修基本人数的设定 8*2 定修的具体实施附录参考文献

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