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内容概要

本书对领导者在战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、资金运作管理、质量管理、项目管理、物流管理等日常管理问题进行了详细分析，旨在向领导者传授上述诸方面的理论体系，从而对管理形成全方位的认识。本书打破传统管理类用书偏重理论的模式，以分项形式介绍工作要点与难点，通俗易懂，便于查阅，并且配有相应的图表与案例，容易让领导者吸收并付诸实践。具有较强的可操作性与可靠性。

书籍目录

第1章 领导必备管理学知识 1*1 什么是管理，为什么要管理 1*2 实用管理学 1*3 管理学方法论第2章 现代战略管理 2*1 什么是战略管理 2*2 战略实施 2*3 战略分析 2*4 战略控制 2*5 战备转变第3章 人力资源管理 3*1 为什么说人才是最重要的资本 3*2 授权界定与授权控制 3*3 合理制定培训规划第4章 领导必备法律知识 4*1 法律基础知识 4*2 企业法律知识 4*3 公司法基础 4*4 合同法律知识 4*5 相关经济法律知识第5章 掌控财务管理制度第6章 现代营销管理第7章 客户关系管理第8章 企业资金运作管理第9章 现代组织管理第10章 质量管理第11章 项目管理第12章 现代信息管理第13章 物流管理第14章 日常管理表格

图书封面

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