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内容概要

《领导艺术的真谛(领导感召力)》阐述了领导的感召力；领导者感召力从哪里来；领导者的人格魅力；领导者的宣传鼓动力；古鉴及演讲经典。

书籍目录

第一篇领导感召力概述 第一章引例 1．尊师重教：乾隆帝感召王尔烈 2．执法度，皇帝也敢阻：周亚夫感召汉文帝 3．说理入心：鲁庄公感动用曹刿 4．评功封赏：唐太宗感召众大臣 5．仁至义尽，心悦诚服：诸葛亮七擒七纵感召蛮王 第二章领导感召力的涵力 6．么是领导感召力 7．感召力同决断力、驾驭力的关系 8．领导感召力的六个力 9．不清不楚促亲和：唐太宗善对“破阵舞” 10．信用感召：刘寿不疑陈平受大益 11．大义解臣怨：刘秀愿作和事老 12．皇帝不可坏法：狄仁杰感化唐高宗 13．支持严明执法：刘秀重用董宣 14．大度化解疑虑：秦王不责范睢 15* 人心感化而可控:刘邦宽仁葬项羽 16* 为臣不忠者戒:汉高祖断然斩丁公 第三章 领导感召力的基本特征 17* 特征之一:感召力是领导者个人素质的综合外现 18* 全方位素质综合:孔明对东吴的感召力 19* 综合品味话感召:古人评刘秀与刘邦 20* 特征之二:感召力的群体认可性 21* 初战必胜,每战必胜:Z老板在实践中一步步被认可 22* 从骨干到群众:李从珂哭得天下 23* 特征之三:感召力的时空变化性与阶段性特征 24* 同一对象·不同时间·不同效果：苏寿、张仪说连横 25* 同一主导·不同时间·不则效果：商鞅由一言九鼎到五牛分尸 26* 不同主导·同一对象·不同时间·同等效果：秦、仪分说韩宣王 27* 特征之四：感召力形成与强化，在于“政策”承诺与落实 28* 还田取信：齐桓公感召诸侯国 29* 有许愿无兑现：张仪结仇楚怀王 30* 特征之五：感召力一般是在直接隶属关系以外的个体或群体实现的 31* 危难之中见真习：刘皇叔携民渡江 32* 特征之六：感召力一般是在“亲近人”以外的个人或群体实现的 33* 墙内开花墙外红：对一夫妻的故事 第四章 领导感召力形成与强化的条件……第二篇 感召力从哪里来（上）：领导者的人格魅力 第五章 领导者的品格 第六章 领导者的风格 第七章 领导者的名声 第八章 领导者的心性第三篇 感召力从哪里来（下）：领导者的宣传鼓动力 第九章 宣传鼓动力概述 第十章 宣传鼓动力智巧第四篇 古鉴及演讲经典 第十一章 古鉴 第十二章 演讲经典

图书封面

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